La Digitalización de RR.HH. es Clave para Administrar el Talento a Largo Plazo

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Entrevistamos en exclusiva a Carlos Pardo, CEO y Director General de Meta4 Iberia y Latinoamérica, quien estuvo recientemente en Buenos Aires.

Más del 51% de las organizaciones de España y América Latina que ya cuentan con una estrategia de digitalización, indicaron que dicha diplomacia aún no está unificada o alineada a los procesos del negocio. Entérese cómo y porqué.

¿Por qué las organizaciones deben digitalizar sus áreas de RR.HH.? ¿Por qué algunas ya lo hicieron y porqué otras aún no?

Respecto al grado de digitalización actual de las empresas, tal y como muestra nuestro reciente informe sobre el grado de Evolución Tecnológica de los Recursos Humanos, desarrollado por IDC a través del análisis de más de 340 encuestas realizadas a empresas ubicadas en España y América Latina, a pesar de que la mayor parte de las organizaciones encuestadas manifiesta contar con una estrategia de digitalización, en más del 51% de los casos esas estrategias no están unificadas o alineadas a sus procesos de negocio.

Estos datos ponen de manifiesto que revolución digital exige a las empresas transformar su visión tradicional en todo lo que respecta a la gestión de su capital humano, por una visión de largo plazo que les permita gestionar y administrar al talento del futuro, necesario para llevar a cabo la transición digital de sus negocios.

¿Cuesta mucho digitalizar una empresa?

Es difícil establecer una valoración concreta, dado que para ello deberíamos analizar numerosos factores particulares a cada empresa y su situación. Respecto al ámbito de los Recursos Humanos, nuestra experiencia de más de 25 años en este sector, nos ha permitido el diseño de una novedosa propuesta basada en tres elementos clave: la potencia de nuestra tecnología Cloud para la gestión de todos los procesos de RRHH, una metodología de despliegue basada en el concepto de “Best Practices” y un servicio adaptado a las necesidades de negocio de cada empresa.

Poniendo un ejemplo concreto, en función del tamaño o del sector en el que opere una compañía, estaríamos hablando de entre 10 y 15 jornadas para la puesta en marcha de procesos de evaluación, selección o formación, lo que supone una reducción aproximada de un 75% en el tiempo de despliegue frente a modelos tradicionales, con el consiguiente ahorro de costes monetarios que esto supone.

 ¿En qué medida una empresa gana competitividad si migra a estas plataformas digitales? ¿Existen datos o investigaciones al respecto?

En lo que respecta al incremento de competitividad de las compañías gracias a la tecnología, para nosotros una de las mayores revoluciones de los últimos tiempos ha sido, sin duda, la aparición del Cloud Computing y existen numerosos estudios que confirman esta tendencia.

Este tipo de soluciones en la nube permite a las empresas aumentar su productividad no sólo gracias a la reducción y variabilización de los costes que trae consigo este nuevo modelo de consumo, sino por la permanente evolución funcional y tecnológica que proporcionan a las organizaciones.

En el caso de nuestras soluciones Cloud de RRHH, nuestros clientes obtienen una mayor eficiencia y ahorro en sus operaciones diarias al poder gestionar sus procesos en una plataforma multicliente que incorpora las mejores prácticas de RRHH del mercado, con la máxima seguridad y unos costes muy ajustados en modalidad de `pago por uso´.

 

¿Cuál es la situación actual de la región? ¿Podría indicar algunos mercados en especial?

Respecto al grado de digitalización, volviendo a citar datos de nuestro último informe elaborado por IDC, la mejor posición de los países de América Latina analizados la obtiene México seguido por Colombia, ambos con un nivel intermedio.

Por su parte Argentina y Chile con un nivel básico, son los dos países que muestran un mayor potencial y oportunidades de mejora. Nuestra percepción sobre la situación de esta región, que siempre ha sido clave para el éxito de nuestra compañía, es que América Latina es un mercado en auge y con unas excelentes previsiones de crecimiento en el futuro.

¿De qué manera esto fue acompañando la evolución de la gestión del talento?

Las personas son el principal activo de las organizaciones y, por consiguiente, parte protagonista para la transformación digital. Si no disponemos de los profesionales adecuados para llevar a cabo todos los cambios que este nuevo contexto requiere, finalmente esta transformación resultará inviable.

En este nuevo entorno, los procesos de gestión del talento ya no son una responsabilidad exclusiva de Recursos Humanos, las tecnologías están trasladando la información y la toma de decisiones a los empleados, y haciendo de la selección, retención y desarrollo del talento aspectos críticos y complejos para las organizaciones, frente a un gran contingente de nuevas generaciones de profesionales que se van incorporando en masa al mercado en espera de un ambiente laboral que fomente la innovación.

 ¿Qué diría a las empresas para que se animen a incursionar en el mundo de la tecnología?

Les diría que la tecnología ya no es una opción, sino un aspecto clave e imprescindible para conseguir sus objetivos de negocio. Además, como comentaba anteriormente, la soluciones Cloud se han convertido en una excelente oportunidad para que las compañías, independientemente de su tamaño o del sector al que pertenezcan, dispongan de la tecnología necesaria para superar todos los retos a los que se enfrentan hoy en día.

 ¿Cuáles son los desafíos para la región?

Bajo nuestro punto de vista, sólo aquellas empresas que sean capaces de adaptar la digitalización a sus políticas de Talento de una manera óptima, serán las que consigan alcanzar el éxito en sus negocios.

En este sentido las empresas necesitan ser innovadoras y generar cambios profundos en sus procesos de negocio, haciendo uso de la tecnología e integrando en este proceso de transformación a todas y cada una de las personas que forman parte de la propia organización.

Y para dar respuesta a todos estos desafíos, nuestro objetivo fundamental será el de proporcionar a las compañías de esta región, soluciones adaptadas a sus necesidades en todo lo que respecta a la atracción, desarrollo y retención de sus empleados en este nuevo contexto digital.

 

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