El Tiempo es el Beneficio de Moda ¿Conoce las 5 Mejores Formas de Distribuirlo?

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Los empleadores están repartiendo tiempo de descanso como si no hubiera un mañana, ya que buscan combatir el agotamiento y satisfacer las demandas de los empleados por un mayor equilibrio entre la vida laboral.
Desde los días de no reunión hasta las paradas de toda la empresa, el tiempo se ha convertido en uno de los beneficios más candentes que emergen de la pandemia, y los empleadores muestran pocos signos de devolverlo. Una encuesta realizada por la firma de destellos Challenger, Gray & Christmas encontró que el 23% de los empleadores del mundohan ampliado sus beneficios ligados al tiempo.
Tener más horas para dedicarse a la familia y otros asuntos personales es la prioridad número 1 para los solicitantes de empleo hoy en día, según datos de LinkedIn. Con un número récord de trabajadores que abandonan sus trabajos, las empresas ven ofreciendo más tiempo como una clave para atraer y retener el talento.
Los empleadores también se han vuelto cada vez más preocupados por evitar el agotamiento de los empleados y el impacto que está teniendo en la productividad. Al proporcionar más tiempo de inactividad, están buscando menores niveles de estrés y aumentan el bienestar de los empleados.
Pero las empresas no están simplemente pegando más días de vacaciones. Tómese unos minutos para leer sobre las estrategias más creativas que los empleadores están utilizando para dar a los empleados el don de tiempo:
1. Las reuniones están siendo hachadas de las agendas
Más empleadores están reconociendo que las reuniones atrasadas pueden drenar y, a menudo, se arrastran más de lo necesario.
Thomson Reuters cambió los períodos de tiempo predeterminados para programar reuniones de 30 o 60 minutos a 25 o 45 minutos, mientras que la PWC estableció un objetivo de reducir la duración de las reuniones en un 25%. Wiley, Peloton, Axiata y otros han ido cada vez más, designando días libres y parciales libres de reuniones.
Axiata lanzó “sentirse bien los viernes”, desalentando mucho las reuniones después de 1 p.m. El objetivo: permitir a los empleados terminar su trabajo sin ser molestado antes del fin de semana. “Cuando entras en el fin de semana, es tu fin de semana con la familia”, dice Norlida (Oli) Azmi, director de personas principales de Axiata.
Algunos empleadores se están alejando de las reuniones por completo. Twitter, Gitlab y Doist están entre aquellos que abarcan los modos de comunicación asíncronos. En lugar de charlar en vivo, los participantes conversan por correo electrónico o herramientas de mensajería instantánea y responden a su propio ritmo.
“No solo la asincronía produce los mejores resultados del trabajo”, escribió Amir Salihefendic sn su blog de la empresa, y agregó: “pero también permite que la gente haga un trabajo más significativo y una vida más completa, más satisfecha”.
Nota recomendada: Reuniones Ingeniosas para Fomentar Debates más Diversos

2. Las empresas están levantando los topes de Vacaciones

Un beneficio, una vez en gran medida inaudito, está ganando la partida: hasta el 20% de las empresas en una encuesta de 2021 por Mercer, dijeron que ofrecían vacaciones ilimitadas al menos a algunos de sus empleados, más de 14% en 2018. Sony, Grubhub y el gobierno del Reino Unido se encuentra entre los empleadores que permiten a los colaboradores en aprovechar al máximo sus tiempos libres.
Los empleadores no solo ven la vacaciones ilimitadas como una forma de batir el agotamiento, también hay ganancia financiera. Cuando los empleados salen o se retiran, las empresas generalmente no están obligadas a pagar los días de vacaciones no utilizados.
Pero mientras que la vacaciones ilimitada puede sonar atractiva en teoría, los trabajadores a menudo se muestran reacios a tomarseselas cuando no tienen límites. Austin Fraser envía a sus gerentes informes trimestrales y les pide que estén atentos a los empleados que se resisten a tomarse sus días de vacaciones. Luego, a esos empleados se les anima a contar con ese tiempo libre, dice Alice Scott, Director de Operaciones e Inclusión del Oficial de Inclusión en Austin Fraser.
Nota recomendada: Año Sabático ¿Alternativa para la era del Agotamiento?

3. Días por Salud Mental

Para algunos empleados, las vacaciones no son realmente unas vacaciones. Con colegas que trabajan y los correos electrónicos siguen volando, puede ser difícil para ellos desconectarse.
LinkedIn, Nike, Hootsuite, Bumble, y otros están abrazando el tiempo de espera colectivo, cuando casi todos en la empresa se comprometen simultáneamente como la mejor opción para desconectarse.
“A diferencia de las vacaciones, lo que sucede de forma asíncrona en todo el mundo”, dice Mary-Alice Vuicic, jefe de personas en Bumble, “Casi todos en la compañía pueden hacer stop  y simplemente tomarse un tiempo para enfocarse en su salud y Bienestar pagor por la empresa.”
Los empleadores tienen otro objetivo para ordenar las vacaciones en toda la empresa. Están señalando a los empleados que se preocupan por su bienestar y están asumiendo la responsabilidad de promover su salud mental y física.
“Nuestros líderes senior están enviando un mensaje claro”, se publicó Matt Marrazzo, Geretnte Senior de Nike, publicado en LinkedIn antes de empezar la semana general de salud mental de la compañia: “Tómese el tiempo para relajarse y pasar tiempo con sus seres queridos. La empresa dejará de funcionar por estos días” 
Nota recomendada: Días Libres por Salud Mental, la increíble respuesta de un jefe Estadounidense

4. Marque I si el llamado es en horario de Oficina, marque II si es de Siesta

La investigación ha demostrado que incluso pequeños descansos pueden ayudar a reducir los niveles de estrés y mejorar el rendimiento de los empleados. Pero a medida que los límites entre el hogar y la vida laboral se han roto como resultado de la pandemia, los trabajadores están aún menos inclinados a tomarse el tiempo que necesitan para recargarse. Una encuesta realizada por Tork encontró que casi el 40% de las personas dicen que solo ocasionalmente, rara vez, o nunca toman descansos durante el día laboral.
En respuesta, algunos empleadores están alentando a los trabajadores a tomarse tiempo en su día para dedicarse a las cosas distintas del trabajo. Peloton insta a sus empleados a usar una aplicación para bloquear el tiempo en sus calendarios para ocuparse de importantes asuntos personales.
En Deloitte, los empleados pueden diseñar sus días hábiles para incluir actividades de bienestar en las horas que tienen sentido para ellos. Jen Fisher, el principal oficial de bienestar de Deloitte, le gusta tomar diariamente una hora para el de 9:30 a 10:30 a.m. “Está en mi calendario de trabajo”, dice Jen, “Al igual que cualquier otra cita”.
Nota recomendada: RR.HH. ¿Siestas en Horario Laboral?

5. La semana laboral de cuatro días está moviendo los cimientos

¿Hasta dónde irán algunas empresas a dar a los trabajadores más tiempo? Un número creciente cuestiona el estándar de un siglo y se desvanece la semana laboral de cinco días.
La compañía de crowdfunding Kickstarter, Fintech Company Bolt, Spanish Fashion Company Desigual, y Perpetual Guardian, con sede en Nueva Zelanda, han anunciado planes para comprimir sus semanas de trabajo o ya han instituido una semana laboral de cuatro días.
Los empleadores consideran cada vez más los beneficios de permitir que los empleados trabajen menos horas. Después de que la primaria de los minoristas de ropa de niños en línea comenzó a brindar a su personal los viernes.
En Islandia, que analizó las semanas de trabajo acortadas para sus trabajadores del sector público, los empleados informaron que se sintieron menos estresados ​​y con menos riesgo de agotamiento, mientras que la productividad se mantuvo igual, o mejoró.
Si las semanas de trabajo acortadas irán a la corriente, quedan por verse. Para muchas empresas, hacer que el trabajo realice en un período de tiempo más estricto es un obstáculo demasiado alto para superar.
Pero para aquellos que pueden resolverlo, el pago podría ser un personal más feliz y menos empleados saliendo por la puerta. “El que descifra la semana laboral de cuatro días”, dice la experta en marca del empleadora y el consultora de compromiso de los empleados, Marta Riggins, “va a ganar la guerra del talento”.
Nota recomendada: Semana Laboral de 4 Días ¿Impulsada por el Coronavirus?

Pensamientos finales

Ofrecer a los empleados generosos cantidades de tiempo requiere planificación y esfuerzo. Las empresas deben asegurarse de que tengan suficiente personal para que la compañía funcione cuando los empleados están lejos. Los líderes tendrán que actuar como modelos a seguir, demostrando que ellos también se están revisando y tomando tiempo por sí mismos. Lo más importante es que los empleadores deben adoptar una nueva mentalidad que demuestre que no importa cuántos días u horas empleados pongan en su trabajo. Lo que importa son los resultados que producen.
“El rendimiento y el éxito ya no se pueden pensar en términos de tiempo facial o la cantidad de horas trabajadas”, escribe Carolyn Moore, Oficial de personas principales de Influxdata, en compañía rápida. “En su lugar, el enfoque debe estar sobre cómo un empleado coincide con las expectativas claras establecidas por un gerente. Si bien el proceso es importante, el resultado final es realmente lo que impulsa una organización “.

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