Se Viene una Gran Demanda de Reclutadores Laborales, según Linkedin

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Según datos de la red social profesionales, sus datos muestran una creciente demanda de selectores a nivel global. Si bien es una tendencia del primer mundo en la actualidad, las mismas tade o termprano siempre llegan a nuestra región.
Si tiene dificultades para contratar en este momento, no está solo. Los empleadores de todo el mundo están teniendo dificultades para cubrir puestos, punto. La tasa de desempleo de primer mundo alcanzó su mínimo en 14 meses del 5,8% en mayo de 2021.
Las empresas están contratando rápidamente a medida que la pandemia se desvanece en algunos países, y la lucha está aumentando enfáticamente la necesidad de reclutadores.
Amy Schultz, directora global de adquisición de talento del fabricante de software australiano Canva, escribió en una publicación reciente: “En este momento, hay 364,970 trabajos de ‘Reclutador’ anunciados en LinkedIn en todo el mundo. A modo de comparación, hay 342.586 puestos de ‘Ingeniero de software’ abiertos en LinkedIn en todo el mundo “. 
Nuestra última investigación subraya que la demanda de reclutadores se está produciendo a gran escala, en todas las industrias y en todo el mundo. Las ofertas de empleo de reclutadores en LinkedIn han aumentado constantemente desde principios de año y ahora han superado los niveles previos a la pandemia. Los datos muestran cambios en la procedencia de los reclutadores y lo que más valoran, así que consulte las estadísticas a continuación para atraerlos e involucrarlos mejor.
Las ofertas de empleo de los reclutadores superan los niveles previos a la pandemia
El gráfico a continuación muestra cómo la demanda de reclutadores se mantuvo estable a lo largo de 2019 y luego cayó drásticamente entre febrero y abril de 2020 cuando golpeó la pandemia. Muchas empresas desaceleraron o dejaron de contratar, por lo que los trabajos de reclutamiento cayeron muy por debajo de los niveles de 2019.
A medida que avanzó 2020 y el mundo vio signos de recuperación, los roles de los reclutadores aumentaron y la contratación se reanudó. En abril de 2021, los trabajos de reclutamiento superaron los niveles previos a la pandemia. Si bien todos los trabajos en la plataforma han experimentado un crecimiento increíble este año, los trabajos de reclutamiento han crecido más rápido que el mercado laboral en general. La demanda de reclutadores, por supuesto, también sirve como referencia para la contratación en todas las funciones.
Comparando enero a junio de 2021 con el mismo período de seis meses en 2020, vemos un aumento de casi 3 veces en los trabajos de reclutamiento publicados. Cuando miramos junio de 2021 frente a junio de 2020, hay casi 7 veces más trabajos de reclutamiento publicados. La proporción de reclutadores contratados en otros trabajos de reclutamiento casi se ha duplicado
Una razón por la que la escasez puede parecer tan aguda es que las empresas no están contratando reclutadores externos tanto como lo hacían antes de la pandemia. En otras palabras, compiten cada vez más por el mismo grupo reducido de candidatos.
Antes de COVID, solo un tercio de los reclutadores provenían de otros roles de reclutamiento. Pero desde COVID, esa participación ha aumentado al 59%. En parte, eso se debe a la gran cantidad de reclutadores que fueron despedidos el año pasado y estuvieron disponibles este año a medida que aumentaron las contrataciones en la adquisición de talentos. Y durante una loca lucha por el talento, existe una tendencia a ceñirse a la contratación de personas que requieren menos formación. Como dice la directora senior de adquisición de talento de LinkedIn, Erin Scruggs, el ritmo actual de contratación hace que sea más difícil contratar fuera de la contratación porque lleva tiempo poner a los novatos al día con las habilidades específicas de la contratación.
Los reclutadores ahora provienen más a menudo de RR.HH. y menos de ventas.
Para aislar aún más las funciones anteriores de los reclutadores, eliminamos la contratación del análisis. Descubrimos que los reclutadores contratados en los últimos 14 meses provienen con menos frecuencia de funciones como ventas, administración, marketing, y más a menudo de recursos humanos. Hubo un aumento del 10% en la proporción de reclutadores provenientes de RR.HH. y una disminución del 24% proveniente de las ventas, por ejemplo.
Las empresas confían más en las apuestas más seguras que pueden aumentar rápidamente. Los profesionales de RR.HH., que ya se mueven en el mundo de la gestión del talento, pueden verse como lo más parecido a un reclutador.
Todavía se pueden encontrar nuevos reclutadores en una amplia gama de roles
Dejando de lado la adquisición de talento, el resto de los recursos humanos representa la mayor parte de la contratación de personal. Pero los nuevos reclutadores también provienen de roles como gerente de cuentas, asistente administrativo y vendedor.
Su próximo reclutador estrella puede ser un asistente ejecutivo o gerente de tienda en este momento; buscar habilidades adyacentes en estas otras áreas puede ayudarlo a abordar la escasez de reclutadores. Muchas de estas personas ya saben cómo entablar relaciones, cómo influir y cómo crear una narrativa. Es posible que necesiten capacitación sobre cómo contratar, pero muchas de sus otras habilidades se traducen bien.
Hoy en día, es más probable que los reclutadores se preocupen por la seguridad laboral y la misión de la empresa.
Si bien el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, la compensación y la cultura de la empresa siguen siendo las prioridades más importantes para los reclutadores cuando están considerando un nuevo trabajo, observamos un cambio interesante en las preferencias durante el año pasado. La seguridad laboral aumentó un 21% como una prioridad para los reclutadores cuando buscan trabajo, seguida de una misión con un propósito, que aumentó un 19%. Los candidatos a reclutadores pueden ser especialmente receptivos a la divulgación basada en la misión o que aborde la seguridad laboral.
Otros factores laborales que se han vuelto más importantes desde que comenzó COVID: tener influencia sobre las tareas y prioridades (+ 11%) y el trabajo desafiante (+ 9%). 
Pensamiento final
Es una buena noticia que los reclutadores tengan una gran demanda, pero es posible que las empresas estén limitando innecesariamente sus grupos de talentos en un esfuerzo por satisfacerla.
Es cierto que las empresas podrán hacer que los reclutadores veteranos se pongan al día más rápido que los novatos. Pero las empresas que contratan personal externo a la adquisición de talento y RR.HH. pueden recuperar ese tiempo, y algo más, simplemente al encontrar reclutadores más rápido

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