Lecciones de Reclutamiento de Películas de Vacaciones

6833

Dado el éxito de nuestra última publicación sobre lecciones que podemos rescatar de películas esta vez el blog de Linkedin nos nutre de importantes leccionar acordes a esta época del año.

Ya sea desde la búsqueda de regalos a último momento hasta entregas de trabajo antes de que cierre la oficina, la temporada de vacaciones puede contener tanto estrés y caos como magia y alegría. Y eso es especialmente cierto si usted es un reclutador que intenta cumplir con sus metas de contratación de fin de año, mantener a los candidatos comprometidos, planear para el próximo año y más.

Para mantener la cordura, es una buena idea tomarse un tiempo para relajarse con una gran película de vacaciones. Y si está preocupado por perder el tiempo, no se preocupe, hay muchas lecciones con las que todos los reclutadores pueden relacionarse en algunas de sus películas de sus pelis favoritas … así que básicamente es lo mismo que trabajar.

Para ello, armamos una lista de películas festivas aprobadas por reclutadores de las que puedes aprender importantes lecciones. Así que tome su pote de pochoclos y siéntase cómodo con estas gemas festivas y educativas.

1. Love Actually: La difusión personalizada hace que los candidatos se sientan realmente especiales

Tienes mucha competencia para la atención de tus candidatos. Pero cuando hay una docena de reclutadores que les envían mensajes obviamente con plantillas, puedes destacar del paquete con un alcance inteligente y personalizado.

Cuando Mark aparece en la puerta de Juliet en Love Actually, no está tratando de conquistarla con los saludos genéricos. Se ha tomado el tiempo de escribir su mensaje en tarjetas de referencia, adaptado solo para ella. Claro, la competencia de Mark es técnicamente el marido de Juliet, quien resulta ser su mejor amigo (yikes). Pero puedes usar esta misma técnica para bien haciendo que los grandes candidatos se sientan especiales.

Rocía tus plantillas con pequeños detalles que se encuentran en el perfil de LinkedIn del candidato, como un logro que te impresiona o un pasatiempo genial. Mostrarles que se ha tomado el tiempo para mirar realmente su perfil puede hacer que estén más abiertos a escuchar lo que tiene que decir. Hace que su difusión suene más como una conversación y menos como un argumento de venta agresivo.

2. El Elfo: Si crees que un candidato no se “ajusta” a su cultura, eso no es necesariamente algo malo

Cuando se trata de elegir entre un candidato que tiene un ajuste cultural aparentemente perfecto y uno que es un poco de comodín, la opción uno podría sentirse como la opción segura. Pero después de que Buddy es reasignado a la sala de correo, sus fortalezas ocultas comienzan a hacerse evidentes. Es creativo y genial para reunir una habitación.

En última instancia, el jefe de Buddy se da cuenta de que él es un gran activo para la compañía, y Buddy continúa escribiendo un libro infantil aclamado por la crítica. La suya trae una perspectiva que ninguno de los otros escritores tiene; Su maravilla infantil lo convierte en un experto en aprovechar la mentalidad de los niños.

Si Buddy hubiera sido rechazado debido a una mala cultura, la empresa se lo habría perdido. Afortunadamente, finalmente lo ven por lo que es: una adición cultural: alguien que trae nuevas habilidades y puntos de vista. En lugar de ser otro engranaje idéntico en la máquina, Buddy ayuda a moldear y mejorar la cultura que lo rodea, lo que lo convierte en un empleado increíblemente valioso.

3. Un cuento de Navidad: nunca es tarde para cambiar una cultura tóxica

Ya sea que esté eliminando activamente a los empleados de alto desempeño o arrastrando a su marca empleadora, una cultura tóxica es una pesadilla de reclutamiento y retención. Pero siempre hay esperanza.

Un cuento de Navidad es un ejemplo conmovedor de cómo una cultura tóxica puede cambiar. El estilo de gestión miserable de Ebenezer Scrooge está haciendo que sus colaboradores sean miserables. Están sobrecargados de trabajo y mal pagados: ¡Scrooge incluso se quejó de regalarles el día de Navidad!

Se requieren algunas visitas fantasmales para mostrar a Scrooge cuánto están afectando sus acciones a las vidas de sus empleados, como Bob Cratchit y su familia. Horrorizado, Scrooge se pone de acuerdo y se enfoca en crear un ambiente de trabajo más positivo. Él comienza dándole a Cratchit un aumento y mostrándole que su arduo trabajo no ha pasado inadvertido.

Con sus nuevos valores de compasión y generosidad definidos, Scrooge los vive todos los días, tanto dentro como fuera del trabajo.

Probablemente no tengas fantasmas que te guíen, pero si estás en una empresa cuya cultura requiere algún trabajo importante, como Scrooges, hay pasos que puedes tomar para reconstruirlo. Comience por definir los valores por los que desea ser conocido y muestre a los empleados que están valorados. Si haces eso, tienes un gran comienzo.

4. La pesadilla antes de Navidad: Dar a los empleados la oportunidad de explorar otros roles en la empresa puede reducir el volumen de negocios

Incluso los de mejor desempeño pueden cansarse de lo que hacen. Si sienten que están siguiendo los movimientos, podrían comenzar a buscar un cambio de ritmo.

Toma a Jack Skellington en The Nightmare Before Christmas. Él sobresale en su trabajo como el “Rey de la calabaza” de Halloween Town, pero está cansado de la misma rutina año tras año. Desafortunadamente, él no cree que sus compañeros de trabajo lo entiendan.

Jack comienza a buscar nuevas oportunidades y descubre su interés en otra “compañía”: Christmas Town. Ellos están haciendo cosas que nunca antes se había imaginado. Intrigado, cambia su corona de Pumpkin King por el sombrero de Santa.

Mientras que Jack finalmente regresa a Halloween Town, la mayoría de las compañías no tienen tanta suerte cuando pierden a un gran empleado.

Ofrecer la oportunidad de probar algo diferente o aprender nuevas habilidades en la empresa puede ser la clave para mantener a los empleados comprometidos y reducir la rotación. Compañías como Hershey y Hootsuite usan movimientos laterales estratégicos regularmente para evitar perder a sus Pumpkin Kings y Queens con sus competidores de Christmas Town.

5. Operación Regalo: Si bien la tecnología puede facilitar su trabajo, no puede reemplazar el toque humano

Ya sea que sueñe con encontrar el último dispositivo bajo el árbol o que sea un tecnófobo de corazón, no se puede negar que la tecnología está transformando rápidamente el reclutamiento. Pero si bien hará su trabajo más fácil, nunca será un sustituto del activo más valioso de un reclutador: el toque humano.

Eso es lo que la familia Claus descubre en la Navidad de Arthur del 2011. Steven, el hijo mayor de Santa, se enfoca en usar tecnología para mejorar la eficiencia en el Polo Norte. Pero está tan orientado a los datos que cuando descubre que un niño no recibió un regalo, cree que la tasa de error es tan baja que no importa.

Su hermano Arthur no lo ve de esa manera. Él se ha comprometido a proporcionar una gran experiencia para cada niño, incluso yendo tan lejos como para escribir a mano las cartas de Santa. Él personalmente entrega el regalo perdido, asegurando que el niño en cuestión no se sienta ignorado en la mañana de Navidad.

La tecnología y la automatización son útiles para acelerar las partes manuales de su trabajo que consumen tiempo. Pero para brindar una experiencia significativa al candidato, no puede descuidar el toque humano, como prestar atención a las habilidades personales del candidato durante la entrevista en persona, o contarles una historia convincente sobre la compañía y su misión.

Estos reflexivos momentos humanos permiten que los candidatos sepan que son algo más que un simple punto de información para usted y que fortalecen su relación con la empresa.

Todas las películas de vacaciones tienden a tener una cosa en común: un final feliz. Y ese es el objetivo de reclutar, también. A medida que el 2018 llega a su fin, tómese una noche bien merecida con una película acogedora y luego prepárese para cambiar más vidas el próximo año.

DEJA UNA RESPUESTA

Please enter your comment!
Please enter your name here

catorce − 6 =