Consejos de 7 Reclutadores Experimentados

1726
Les compartimos un interesante artículo publicado por Benjamin Sneider, Editor Asociado del blog de Linkedin que recopiló interesantes consejos de referentes de selección y RR.HH. en una edad clave para el puesto.

Partamos que los 23 es una edad incómoda para la mayoría. Definitivamente ya no eres un niño, pero tampoco eres un adulto. Tienes toda tu vida y carrera por delante, y eso puede ser tan desalentador como emocionante.

Navegar por una carrera en el acelerado mundo del reclutamiento y los pasos en falso son inevitables. ¿Y quién podría culparte? A esa edad, la corteza prefrontal (la parte del cerebro responsable de las funciones cognitivas de alto nivel, como la toma de decisiones), ni siquiera está completamente desarrollada.

Es por eso que le pedimos a siete de los líderes más exitosos e influyentes de recursos humanos que reflexionen sobre sus primeros días y compartan algunos consejos sobre cómo construir una carrera y una vida en esta industria. Estas son sus sabias palabras:

John Vlastelica: Conozca el Frío Comercial

Vlastelica es fundador de Recruiting Toolbox, tiene más de dos décadas de experiencia en este campo, y su consejo es simple: “Obtenga curiosidad sobre el negocio antes”.

John enfatiza la importancia de que los reclutadores comiencen a tener un conocimiento profundo sobre el negocio y cómo funciona. “Necesito poder involucrarme con el negocio y demostrar que entiendo sus desafíos y puntos débiles de talento como una forma de generar confianza”, dice.

John Vlastelica. Fuente Linkedin

Conocer el negocio no solo lo ayuda a comprender las necesidades de los gerentes de contratación, sino que también lo ayuda a involucrar a los mejores talentos. “Los candidatos de nivel A, quieren saber sobre el trabajo en detalle, no solo la Propuesta de Valor al Empleado (PVE) genérico o una mera descripción del trabajo, esto no funciona para ese tipo de talento”, dice John.

Nuestro referente recuerda una época en sus 20 años cuando un candidato lo felicitó por su conocimiento del rol. “Durante una pantalla de teléfono, un candidato de ingeniería dijo: ‘Espera, ¿eres el gerente de contratación o el reclutador? Eres el reclutador, ¿verdad? A veces no puedo decir: entiendes claramente qué hacen tan bien los ingenieros, y no estoy acostumbrado a eso. “Hecho. Mi. Día.”


Lou Adler: No Seas Reclutador … al principio
Lou Adler. Fuente: Linkedin

El veterano y reconocido head hunter Lou Adler tiene algunos consejos contradictorios, pero contundentes: no comience su carrera en reclutamiento o recursos humanos. “Las mejores personas de RR.HH.  que he conocido no comenzaron en RR.HH.”, dice Lou. “Comenzaron en otro departamento: podría haber sido operaciones, distribución, finanzas o contabilidad”.

Lou cree que para asegurar el éxito a largo plazo en reclutamiento, es esencial “entender cómo es desde la perspectiva de un gerente de línea en ese campo”, dice. “Y luego, cuando ingreses a RR.HH. Si esa es tu vocación, apreciarás lo que esas personas deben atravesar”. Cuando no se tiene ese aprecio, se ve el mundo del cumplimiento, las reglas y las regulaciones, y eso es fundamentalmente contraproducente para los negocios de ese gerente de línea “.
Para reclutar específicamente, Lou dice recordar que está atendiendo a dos compradores: el candidato y el gerente del área. Y si está buscando “reclutar como paso para entrar en Recursos Humanos. Reclutar es algo que haces para afectar la vida de una persona y ponerla en la trayectoria profesional correcta “.
Lars Schmidt: Da tu tiempo y energía para ayudar a los demás
Schmidt es el fundador de la consultora Amplify, consultor de marca de empleadora para compañías como Amazon y Hootsuite, además de columnista de la revista Forbes y Fast Company. ¿Su consejo para los novatos en el campo? Ser desinteresado
“Dedique libremente su tiempo y ayude a los demás con la mayor frecuencia posible”, dice Lars. “Comparte tus errores y lo que aprendiste de ellos. Eleva a otros sobre ti mismo “.
Además de ser generoso con su tiempo, Lars aconseja mantenerse alejado de cualquier política. “No te metas en política ni te compares con los demás”, dice. “Céntrate en las cosas que puedes controlar: tu producto de trabajo, tus relaciones, construyendo y agregando valor a tu red, y ayudando a otros”.

Jessica Miller-Merrell: Una carrera en RR.HH. es una maratón, no un sprint
Jessica Miller-Merrell. Fuente: Linkedin

La distinguida carrera de Jessica incluye los emprendimientos Workologic y Duo Works además de paso muchas compañías como responsables del sector y que ha sido definida por lo que ella llama “una serie de accidentes felices”.

Su consejo, “ir con la corriente y estar abierto al universo, colocando nuevas oportunidades en su camino”. Tómese el tiempo para explorarlos y no se apresure a juzgar. En nuestra carrera tenemos que aprender a tener paciencia, lo que no significa esperar a que pase algo. Millr-Merrel enfatiza que también debe ser “persistente para buscar conocimiento, información, relaciones y oportunidades”.

Ed Nathanson: Concéntrese en la Gente por Encima de Todo
Ed Nathanson. Fuente: Techcrunch

Nathanson, es fundador de la consultora Red Pill Talent y miembro del board de Kronos, quien desea recordarle a su yo más joven que el reclutamiento y los RR.HH. son el negocio de las personas.

“SIEMPRE tenga en cuenta que esta es una profesión de personas en primer lugar”, dice. “No se puede comparar cómo será esta profesión con otros trabajos que puedan tener sus amigos o colegas, ya que realmente no hay otro trabajo corporativo similar, así que ni siquiera lo intenten”.
Ed también dice que debemos estar preparados para una montaña rusa de emociones. “No esperes muchas felicitaciones y siempre sabrás que habrá tantos días malos como buenos, porque cuando tu producto es la gente no hay forma de predecir con precisión lo que traerá cada situación, sin importar qué tan difícil sea. lo intentas “.
A pesar de todo eso, Ed dice “si te enfocas en las personas y sus experiencias por encima de todo, realmente te encantará este oficio y el impacto que puedes tener en la vida de las personas”.

Chris Hoyt: Invierte en lo que te Emociona
Chris Hoyt. Fuente: Linkedin

Como presidente de CareerXRoads, una comunidad de profesionales de reclutamiento y adquisición de talentos más importantes del hemisferio norte, Hoyt ha ayudado a muchos colegas en una encrucijada en sus vidas. Su consejo es encontrar esa chispa en el reclutamiento y luego poner toda tu energía en ello.

“Persigue lo que realmente hace latir tu corazón”, dice Chris. “Hay innumerables nichos de reclutamiento que son carreras en sí mismo. Encuentra un aspecto que realmente te motive, especialicese y defiéndalo sin dejar de escuchar cualquier oposición “.
Chris también cree en el poder de la educación continua. “No subestime el valor del aprendizaje continuo y la colaboración entre mentores, compañeros, amigos y familiares de confianza”, dice. “Nunca dejes de aprender, respirar profundamente y volver a evaluar todo”.
Brendan Browne: Arriesgarte!
Brendan Browne. Fuente: Linkedin

Finalmente, el Jefe de Adquisición de Talento de LinkedIn nos comparte su idea que ahora es el momento de ir en grande.

“Asume riesgos mucho más grandes”, dice. “Estás en un momento de tu vida en el que tienes la oportunidad de hacer grandes cosas, perseguir tus sueños, ignorar la sabiduría convencional, ser valiente: grandes cosas nunca pasan yendo por la ruta segura”.
Ahí lo tienes: varias vidas de consejos de algunos de los mejores del negocio en el primer mundo envueltos en una lectura de nueve minutos. Es de esperar que estas ideas te ayuden a evitar cualquier obstáculo importante a medida que comiences por el camino de ayudar a otros a encontrar su camino. Y si ya tienen algunos años en su haber, sepa que nunca es demasiado tarde para seguir refinando su enfoque.

DEJA UNA RESPUESTA

Please enter your comment!
Please enter your name here