Argentina, 4 de cada 10 jóvenes no Asisten a sus Entrevistas

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Los datos son aportados por la Federación Argentina de Empresas de Trabajo Temporario (FAETT), analizamos este particular fenómeno.

“Pese a que hoy existen muchos medios para comunicarnos, ya sea mails, whatsapp o celular, estamos ante un alto índice de ausentismo en las entrevistas y solo el 10% de los postulantes avisa que no concurrirá al encuentro pautado”, señala Carlos Contino, Gerente de Selección de la Consultora CONA.

Es un acto habitual que los jóvenes falten y no avisen o lleguen tarde, y es una conducta que tiene incidencia tanto en la ciudad de Buenos Aires y alrededores como en el interior del país, según las principales empresas de servicios eventuales de Argentina.

“Este fenómeno invita a reflexionar no sólo acerca del compromiso de los jóvenes hacia un potencial empleador, sino fundamentalmente hacia su propia carrera laboral. Es que la entrevista es una primera imagen de la que se esperan ciertas pautas básicas: presentismo, puntualidad, descripción de experiencias, expectativas, entre otros”, subraya Diego Ortega, director de Pullmen.

Y los motivos del fenómeno ausentismo se dan por las siguientes razones:

-Los avances tecnológicos y la globalización: que inciden cada vez más a la conectividad, sin embargo, los expertos en selección consultados por FAETT, advierten sobre una carencia de competencias discursivas en la instancia de las entrevistas por parte de las nuevas generaciones.

“Muchas veces los jóvenes tienen poco desarrollo oratorio ya que son personas más habituadas a mundos digitales en donde no se habla sino se chatea, incluso hay desfasajes entre los mensajes que envían los postulantes y los discursos que se escuchan en las interacciones concretas”, señala Rocchietti.

“Una de las paradojas del mundo actual tiene que ver con que a pesar de contar con una fácil e instantánea accesibilidad a información de empresas o puestos laborales, el candidato raramente llega a una entrevista preparado: es decir, con un mínimo research previo”, agrega el directivo de Pullmen.

-Solo el salario no alcanza: los candidatos jóvenes o de las generaciones actuales, eligen donde ir a trabajar, una vez llamados para las entrevistas, sondean desde la red social y profesional LinkedIn a la empresa o selector que lo entrevistará. Y si bien, el aspecto salarial es determinante para los jóvenes, solo eso no les alcanza. Para ellos será clave todo lo que forje la calidad de vida, con preferencia a empresas que los acompañen en el desarrollo de la carrera, que los capaciten, pero que también sean flexibles con sus necesidades personales y sustentables en sus formas de producción y relacionamiento con el medio ambiente, señala Ortega.

-Una mala marca empleadora: los profesionales de selección remarcaron la importancia que tiene la marca empleadora como factor de atracción para este público joven, ya que al igual que para el empleador la primera imagen es lo que cuenta, para el candidato también. El match que se logre entre la comunicación de los atributos de marca y el público target, en este caso los jóvenes, es clave en vistas de facilitar un conocimiento previo y comenzar ganando en la tarea de recruiting.

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