Llega RR.HH. en Clave de Humor

232

Sumamos una nueva pluma, en este caso se trata de Ariel Castiglioni, Director de Agora Global, docente y autor del libro “Humor y Management, por suerte Existe Internet”.

El humor, a pesar de no ser una de las cualidades más reconocidas para un líder, puede tratarse de una herramienta más que efectiva para fomentar el respeto y el buen ambiente laboral.

Además sirve para construir culturas corporativas más fuertes y dar rienda suelta a la creatividad. Aquellas empresas que involucran el humor en los negocios son más resistentes y aumentan el vínculo entre colaboradores.

De hecho, según Jennifer Aaker y Naomi Bagdonas, investigadoras de la Universidad, el manejo correcto del humor dentro de los negocios ayuda a que los empleados se sientan más cómodos, confíen más en ellos mismos y en sus compañeros. Por otro lado, un adecuado manejo de la risa lleva a un clima más elevado.

También es importante destacar y controlar el tono del humor. Hay personas que por naturaleza son divertidas, en este caso es de mucha utilidad introducir el humor en los discursos, para que sea de manera natural. Aportar pinceladas de humor a los discursos o ponencias de los líderes las hacen más atractivas.

Introducción

Si bien Ariel menciona que su prólogo que “todas las historias que cuenta, están basadas en situaciones reales”.

Nos pareció importante hacerles algunas preguntas a modo de introducción, dado que sus columnas serán una saga publicada en forma semanal en nuestro portal.

¿Por qué un libro donde mezclas el humor y el management de las organizaciones?

Ariel: El motivo que me impulsó a escribir esta serie de artículos es porque observo al humor como un elemente sanador para tratar temas difíciles o sensitivos en los equipos de trabajo. El humor es un recurso muy poderoso que nos hace mucho mejores comunicadores y líderes.

Hace años observo situaciones que me llevan al humor, a veces quizás un poco negro o ácido, dirían algunos. Deseo el humor exponga situaciones cuya existencia sería difícil de asumir de otra manera. Es difícil a veces enseñar liderazgo y empatía a cargos medios y ejecutivos. Quiero comenzar a promover el humor como herramienta de reflexión. Una sonrisa genuina puede dejar una huella.

Pero ¿Cómo vas a congeniar el humor con la seriedad que suele tener la práctica del management?

Ariel: Encuentro extraño ese pensamiento de que la vida profesional, para ser seria y productiva, debe ser aburrida, sin sonrisas, y casi desconectada de los otros seres humanos que uno tiene que tener al lado. Uno como observador nota que en muchas organizaciones se valora más el estar concentrado en el trabajo, en los resultados a corto plazo, trayendo como consecuencia que la gente esté totalmente desmotivada por los desafíos propuestos.

La persona que lee esto podría pensar que es una mera percepción, pero un estudio realizado por Gallup en Latinoamérica dejó como dato que solo el 24% de los colaboradores están motivados, tienen energía y están comprometidos disfrutando de su trabajo. En tanto un 60% están pasivamente desmotivados, no les gusta lo que hacen, no tienen interés genuino y hacen lo mínimo para que no los despidan, y finalmente un 16% están activamente desmotivados, y buscan evitar que el resto pueda progresar dentro de la organización.

¿Qué tipo de temas vas a tratar en la secuencia de artículos a publicar?

Ariel: Todas las historias están basadas en situaciones reales, las cuales han sido modificadas para darles una cuota sana de comicidad en un relato literario, cuidando a los verdaderos protagonistas de los hechos descriptos. No habrá un tema editorial en particular, sino una serie de situaciones cotidianas que puedan ser ejemplificador para la reflexión profunda a través del humor.

Estoy convencido que estos artículos nos invitarán a realizar una profunda reflexión sobre la gestión del capital humano, preguntándonos que tan comprometidos estamos cotidianamente con el bienestar de las personas que nos rodean, es decir, con una cultura organizacional basada en el dar, de forma generosa, apostando el 100% por aquellos seres humanos que forman parte de nuestro metro cuadrado, de nuestro propio “mundo” laboral.

Para leer las notas de Humor y Management: Click

DEJA UNA RESPUESTA

Please enter your comment!
Please enter your name here

veinte + catorce =