Reclutadores ¿Los Hombres Juzgan más a los Candidatos por la Apariencia?

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Según el estudio Jobvite´s Recruiter Report 2017 y publicado por la Society for Human Resources Management (SHRM). 

Entre las conclusiones mas interesantes, se encuentran los sesos de contratación, ya que existen grandes entre los profesionales de Adquisición de Talentos masculinos y femeninos y entre los reclutadores jóvenes y sus homólogos más veteranos.

Los reclutadores masculinos dijeron que tienden a prestar más atención a la apariencia, el estilo personal y el entusiasmo durante el proceso de selección. Dado que los hombres son más propensos que las mujeres a mirar las fotos de los candidatos antes de conocerlos, así como admitir que ver la foto influyó en su decisión de seguir adelante con un candidato o no.

Otro punto llamativo del reporte, es que los hombre de selección son más influenciables a descalificar a un candidato por usar atuendos considerados demasiado casuales para una entrevista. Mientras las mujeres reclutadoras son más propensas que los hombres a poner más énfasis en el título universitario y las referencias de un candidato.

Mientras que los selectores entre 20 y 30 años ponen más énfasis en las habilidades de conversación y el entusiasmo de los candidatos; por otro lado, los colegas de 50 años se centraron más en el conocimiento de la industria y la apariencia, poniendo mucho más peso en el estilo personal y la preparación personal cuando evalúan si alguien tiene un ajuste cultural.

«Reconozcámoslo, los humanos son parciales», dijo Jay Meschke, presidente de CBIZ Talent and Compensation Solutions, una firma de consultoría y reclutamiento ejecutivo con sede en Kansas City, Mo. «La gente toma una decisión en los primeros cinco minutos de una entrevista, y la apariencia a menudo cuenta para algo «.

Consejos Expertos

Prepare al candidato antes de una entrevista en persona sobre el atuendo apropiado para que la cultura de la organización establezca expectativas claras. «Los estándares de vestimenta en el lugar de trabajo han cambiado drásticamente en los últimos años», dijo Meschke. «El mundo del traje y las corbatas, las mangas y los tacones del pasado ya no siempre es aplicable».

Esto es más cierto en algunos sectores que en otros, agregó. «Si contratas para un banco, esperas entrevistar a candidatos con atuendo formal. Si alguien viene a la entrevista con pantalones cortos de carga y una camiseta de Grateful Dead, es menos probable que sean contratados. [Pero] podría ir a una entrevista en el mismo equipo en una startup en Silicon Valley y sería una combinación perfecta «.

Katie Gechijian, consultora de Reveal Global Intelligence, una firma de reclutamiento en Carolina del Norte, agregó que los reclutadores y gerentes de contratación evaluarán absolutamente a los candidatos en la presentación una vez que estén satisfechos de que se hayan cumplido los requisitos de experiencia y habilidades. «La presentación no es necesariamente física, sino que incluye puntualidad, entusiasmo, concisión en sus respuestas y simpatía», dijo.

Para los selectores en general, los factores de contratación más importantes son la experiencia laboral previa (92%), seguida del ajuste cultural (83%). Las habilidades conversacionales son el factor más importante (el 69%) para determinar si un candidato tiene un ajuste cultural, según los encuestados, seguido del conocimiento de la industria (65%) y entusiasmo (62%).

«No me importa cuál es el trabajo, los empleadores deberían contratar una actitud», dijo Meschke. «La actitud es entusiasmo».

Un dato a tener en cuenta, es el comportamiento que suele pre disponer mal a los reclutadores. Según el estudio estos son: Ser groseros con la recepcionista u otro personal de apoyo (86%), revisar su teléfono durante una entrevista (71%), llegar tarde (58%) y poseer mala higiene personal (52%).

Sesgos Principales

La mitad de los reclutadores encuestados (57%) creen que el sesgo inconsciente es parte del proceso típico de contratación, y algunos encuestados dicen que han presenciado actitudes tendenciosas en acción. Alrededor de un cuarto (27%) de los selectores dicen que han observado o escuchado actitudes sexistas expresadas hacia un candidato, y el 22% dijo lo mismo sobre las actitudes racistas.

«Hay un sesgo absoluto en el proceso de contratación», dijo Gechijian. «La mejor forma de combatirlo es asegurarse de que haya una conversación continua con los gerentes de contratación. No se puede eliminar el sesgo, pero se puede educar sobre el impacto».

A pesar de ser conscientes de los prejuicios, más de la mitad de las empresas de reclutamiento encuestadas son reacias a establecer objetivos específicos para la diversidad de género (52%) y racial (51%) en la contratación, según el informe. Solo el 13 por ciento de los ecuestados clasificó «aumentar la diversidad en mi empresa» como una prioridad para los próximos 12 meses.

Y en latinoamérica, como estamos? Déjenos su opinión.

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