Los Líderes Coach de Google

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Les compartimos un interesante artículo publicado por El Observador de Uruguay donde  cuentan como Desarrollar Habilidades de coaching es una necesidad para líderes del gigante tecnológico.

Google encontró que el coaching no solo aporta sino que define el liderazgo de los destacados.  Desarrollar habilidades de coaching es una necesidad para aquellas personas que lideran.

Desde el año 2008 Google desarrollo el proyecto Oxigeno, una investigación interna con el objetivo de detectar las características comunes y distintivas de sus mejores managers. Las conclusiones evidenciaron 10 aspectos relevantes y compartidos en el siguiente orden:

1. Es un buen coach

2. Empodera al equipo y no hace micro-gestión

3. Crea un ambiente de equipo inclusivo, mostrando preocupación por el éxito y el bienestar

4. Es productivo y orientado a resultados

5. Es buen comunicador, escucha y comparte información

6. Apoya el desarrollo profesional y analiza el rendimiento

7. Tiene visión clara y estratégica

8. Tiene habilidades técnicas claves para ayudar y asesorar a su equipo

9. Colabora

10. Es fuerte tomador de decisiones

Sobre este descubrimiento la empresa orienta los planes de carrera y la capacitación de sus líderes, la selección de colaboradores y una cultura abierta y transparente, entre otros aspectos que le permiten a la organización obtener cada vez más y mejores resultados, con ingresos superiores de US$ 74.5 mil millones.

La autora de la nota Karina Pittini. Fuente: Linkedin

¿Es este el tipo de liderazgo que te interesa en tu organización, en tu propio liderazgo? Si la respuesta es afirmativa y tu aspiración es conseguir mejores resultados, aunque ya sean buenos. Y si querés liderar y liderarte en el tipo de liderazgo que triunfa hoy y que engalardonará el liderazgo del futuro: ético, con orientación a las personas, compromiso social y medio ambiental, un liderazgo que como los managers de Google logra resultados, cuidando especialmente a las personas, te recomiendo un proceso de coaching ejecutivo y/o capacitarte en la disciplina.

Retomando los resultados de la investigación, es importante dejar claro que los aspectos 2 al 10 están contenidos en el  primero, por lo que se deduce que lo que destaca a los mejores líderes de Google es “ser un buen coach”.  Es un hecho: ¡el coaching aporta al liderazgo y lo potencia!

¿Qué distingue a un líder “buen coach”?

Es un líder que invierte en sí mismo, tiene claros sus valores, sabe para qué está donde está, hace que las cosas pasen y fundamentalmente se orienta a empoderar a sus colaboradores para que desarrollen su máximo potencial.

Son líderes que lideran con el ejemplo, congruente con lo que dicen y hacen, se proponen como modelos generando confianza.

Se comunican en forma eficiente ya que lograron escuchar en forma activa, son excelentes comunicadores a todo nivel, verbal y no verbal. Conocen acerca de la neuroplasticidad que es la capacidad cerebral de recrearse, adaptarse y desarrollarse en forma continua.  Utilizan esta y otras capacidades para promover un estilo positivo de pensamiento y tienen la certeza ya que lo ha experimentado, que cambiar la forma de pensar, sentir y en consecuencia actuar, genera cambios a nivel neuronal y cerebral, impactando en los resultados.

Es un líder que se conoce y se dedica a observarse, se ocupa de su auto conocimiento, es consciente de sus fortalezas y sus oportunidades, conoce sus emociones y las gestiona. Tiene autocontrol y sabe cómo emocionar a sus colaboradores para que desplieguen su creatividad e innoven.

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