5 Estrategias para Generar Compromiso en Colaboradores

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Les hacemos llegar un resumen recientemente publicado por el por el Forbes Human Resources Counsil de EE.UU.

El compromiso de los empleados es un factor importante para el éxito de una organización. Cuando los empleados están comprometidos, son felices, productivos y leales. Las empresas de todo el mundo están comenzando a descubrir la importancia del compromiso de los colaboradores, pero es posible que no estén completamente al tanto de cómo mantener o incluso comenzar a involucrar a sus empleados. Es importante conocerlos, fomentar su participación y mostrarles su agradecimiento.

El compromiso comienza el primer día y esto inicia en el proceso de entrevistas, aunque muchos crean que inicia en el primer día oficial del colaborador donde se involucra básicamente con sus compañeros. Es por ellos, que les recomendamos algunas estrategias comprobadas, baratas y que tienen un impacto positivo en su cultura laboral. Las mismas son universales y funcionarán en la mayoría de los entornos profesionales.

1. Crea un Comité Dirigido por los Colaboradores.

Una estrategia muy importante de participación de los empleados es mantenerlos involucrados en las decisiones de la compañía y lo que sucede a puertas cerradas. Esto crea confianza, aumenta la camaradería y les dice a los empleados que su aporte es valioso. Cree un comité dirigido por los colaboradores y coloque a una persona de cada departamento en el tablero. Así habrá aportes desde todos los ángulos, y todos los departamentos sabran al mismo tiempo lo que está sucediendo.

2. Organice Mini-Celebraciones Mensuales.

Los aniversarios, los cumpleaños y las iniciativas de los empleados del mes son todas excelentes oportunidades para que demuestres que te importan las pequeñas cosas. Una simple tarjeta, magdalena o incluso algo tan fácil como una mención en la oficina puede alegrar el día de un colaborador y demostrar que importa. Si no hay un aniversario o un cumpleaños para celebrar, saque a los empleados una vez al mes para realizar algún tipo de actividad de vinculación. Una reunión de compañía, una noche de juegos, un viaje de campamento, un día en el río o una noche de karaoke son ideas divertidas que funcionan bien. Esto además crea una sólida base de lealtad y les da a los empleados una sensación de emoción por tener algo que esperar cada mes.

3. Coloca una Junta de Logros en el Salón.

Desafortunadamente, con bastante frecuencia se encuentran con colaboradores que se han sentido desalentados porque su arduo trabajo pasa desapercibido. Trate de estar atento a aquellos que superan logros, los que siempre tienen tiempo y los empleados especiales que siempre hacen su mejor esfuerzo. Dales felicitaciones en un tablero donde todos puedan ver. Esto alentará a otros a hacer lo mismo e ir más allá, especialmente si hay algún tipo de incentivo. Algunas ideas de incentivos sin costo:

• Una hora extra de almuerzo un día.

• La opción de irse temprano un viernes.

• Una “tarjeta gratuita”  para una llegada tardía.

4. Regale un día libre.

Una de las mayores fuentes de motivación es saber que hay una oportunidad para un día libre adicional, especialmente si anida ese premio en todo tipo de actividades que benefician a la organización. ¿Un empleado tuvo asistencia perfecta durante seis meses consecutivos? Recompénselos con un día libre. ¿Recibió uno de sus vendedores un elogio brillante de un cliente? ¡Día extra de tiempo libre! Sorprenda y vincule a los empleados regalando ocasionalmente días libres y una razón para estar siempre alerta. Solo asegúrese de estipular cuándo pueden y no pueden tomarse los días para que no les falte personal.

5. Crea Concursos Tontos.

Ofrezca a los empleados un descanso de la rutina normal creando un concurso ridículo. Alejarse de la corriente de pensamiento habitual para divertirse y dejarse llevar puede realmente estimular la productividad e incluso fomentar una mayor calidad del trabajo. A veces solo necesitas pensar de manera diferente por un tiempo, especialmente si estás experimentando un bloqueo creativo o estás frustrado con tu trabajo. Esta estrategia realmente ayuda a aumentar la moral, la creatividad y la productividad en la oficina.

Resumen

Comience hoy mismo con estas estrategias de participación de los colaboradores. Tu cultura de trabajo prosperará por eso. Cuanto más rápido empiece a involucrar a sus empleados, más fácil será mantener a su personal A1 e impulsar su salud y cultura corporativas.

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