La nueva generación no es feliz a

pesar de lograr todo lo que quiere

Simon Sinek es un famoso orador motivacional inglés de 43 años, especializado en temas de liderazgo. Su vasta experiencia le ha permitido observar algunos fenómenos sociales que están impactando la manera en que las personas se desempeñan en las empresas.

Esto, según el sitio biobiochile.cl publicado a principios de este año, sobre las especificaciones del experto en un vídeo, que data de setiembre de 2016, de un programa de TV que  comenzó a tomar fuerza y a viralizarse rápidamente a través de RRSS (redes sociales).

En el video el conferencista es consultado por el conductor sobre la actual generación -conocida como “millennials”– dominada por los llamados “nativos digitales”.

El experto alega que estos nativos digitales son difíciles de manejar, que se les acusa de creerse con derechos por sobre todo, que son narcisistas, egoístas, sin foco, perezosos y que confunden el liderazgo.

De hecho, dijo, que cuando se les pregunta qué quieren encontrar en una empresa, estos responden que un lugar con propósito, donde generar «impacto» gesteando una risa como diciendo ni saben lo que es, además de comidas gratis y puff,  y que a  pesar de lograr todo esto, todavía no son  felices.

A lo que Sinek explica que a los jóvenes de hoy “una vez les dijeron que podían tenerlo todo en la vida,  sólo con desearlo”, pero que cuando llegan al “mundo real”, que es el laboral, se dan cuenta que no es así y que “su mamá no les puede conseguir el ascenso”.

Su autoestima cae porque nadie les está diciendo todo el tiempo lo buenos que son como lo era antes en casa. Agrega que uno de los problemas de los miembros de esta generación es que aunque tengan todo lo que quieran, nunca son felices.

CAUSAS;  crianza, tecnología, impaciencia y  ambiente

Como las causas de estas interrogantes, alegó que se debe a 4 factores, uno de ellos es la crianza; que crecieron escuchando que podían tener todo lo que quisieran solo por quererlo.

Otro factor fundamental para el es la tecnología; a la que categorizó como adictiva por que los aparatos móviles generan dopamina o la sensación de felicidad cuando le dan un like a una foto o cuando suman más seguidores, por  lo que acuden a los aparatos y redes sociales que les brinda alivio temporal al estrés o depresión que atraviesan.

«Si  te levantas y  ves el  celular antes de decir buenos días a tu novia o esposa, eres un adicto y como toda adicción con el tiempo  destruirá», dijo.  

Por eso, argumenta que eta generación crece con baja autoestima, sin mecanismos de supervivencia para lidiar con el estrés.

Si a esto se le suma la impaciencia como tercer factor; por que crecieron en un mundo de recompensa instantánea, que no experimentan en la satisfacción laboral o en la fortaleza en las relaciones, para lo cual, no  existe un app, bromeó.

«Lo que  tiene que aprender esta generación es a tener paciencia y que las cosas que de verdad importan son el amor, alegría, éxito laboral, autoestima y que el viaje completo es arduo y duro», amplió

Y un cuarto punto que se refirió al ambiente laboral en donde se destina a esta generación, ambientes corporativos donde importan más las ganancias a corto plazo que las vidas a largo plazo de estos  jóvenes y que el  problema  no son  ellos, sino ese espacio corporativo con falta de  liderazgo en el mundo de  hoy.

Entre alguna de las recomendaciones para los líderes en  las relaciones humanas dijo que  se deben crear mecanismos que permitan generar más pequeñas interacciones face  to face o un  contacto más directo, reuniones o encuentros sin celulares, puntualizó.

Consejos para emprender en puestos anhelados en el exterior

“La inquietud de conocer culturas nuevas, el auge de las empresas multinacionales, el dominio del idioma inglés o la necesidad de aprenderlo, las miles de historias de éxito de expatriados, y muchos otros factores, hoy tientan a muchos a querer emprender una carrera internacional”.

Son factores que se resaltan en una publicación sobre cómo iniciar una carrera internacional, de mediados del 2016 en el portal de Zona Jobs de Argentina, que enlista algunas sugerencias para aquellos que se sientan inclinados en experimentarlo.

Lo primero que te preguntarás es cómo conseguirlo? El material alega que si bien muchas veces es el destino quien genera estas oportunidades, deberías de poner consideración de que es momento de empezar a moverte para hacer realidad ese deseo anhelado.

El segundo paso es ver cómo empezar. Aquí el sitio de talentos, en la sección consejos laborales, enumera unos pasos pasos que puedes comenzar a apuntar.

Si estás en una empresa multinacional, pregunta cómo se gestionan los movimientos al exterior, ya que por lo general existen portales que comparten la mayoría de las posiciones a nivel mundial y podés aplicar a ellas.

Otro dato importantes es que te puedes poner en contacto con las embajadas para saber si tienen algún programa relacionado o una bolsa de trabajo que pueda ayudarte. También podés buscar empresas en el exterior que estén interesadas en candidatos con dominio de español.

Que mejor que hablar con personas que ya hayan realizado esta experiencia para que te compartan consejos, aquí que contactarlos es una buena  opción. Averiguá qué universidades cuentan con becas de estudios en el exterior, aunque de antemano debes saber que cuentan con varios requisitos para poder acceder a ellas.

Será bueno que empieces a construir un círculo de relacionamiento, y si te parece que suena simple, muchas veces es lo más complejo. Debes estar consciente de que vas a tener que usar al máximo tus habilidades interpersonales para conocer gente nueva y generar contactos que te ayuden a integrarte en la nueva sociedad.

No se debe olvidar las diferencias culturales, ya que en muchas empresas se realizan test sobre las diferencias que tiene un postulante con respecto al habitante estándar de dicho país. Por decirlo, si viajarás a Londres anula los besos. Si por el contrario, vas a Rusia, preparate para besar hasta triple, explicó la nota.

Nuevas generaciones buscan experiencias agradables para cumplir con objetivos  profesionales

Les parece actual aún las oficinas cerradas al estilo cubículo y un jefe al costado separado  por una pared o mampara que, con el tiempo fue evolucionando a blindex transparentes?

A muchos quizás sí, por sobre todo a los mayores de 35 años que pertenecen a la generación anterior (X) a diferencia de los actuales (Y) que serían los menores de 35 de la fuerza laboral.

Estos últimos, definidos  también como los nuevos talentos, buscan;

experiencias como  ambientes más agradables y frescos donde a la vez se puedan sentir libres, sin dejar de estar comprometidos, para cumplir con los objetivos profesionales.

A raíz de ello, surge la nueva tendencia de las “oficinas flexibles”, según lo  publicado por Zona Jobs de Argentina, a mediados del 2016.

Menciona que por lo general la persona a cargo sea gerente o dueño de alguna empresa, sueña con que sus empleados alcancen su máximo nivel de productividad al momento de realizar su trabajo.

Allí es donde  se da una especie de encrucijada, donde esta preferencia se enmarca en espacios laborales donde confluyan  los deseos de unos y otros, de forma más colaborativa que terminan en nuevas formas de relacionarse que implica compartir el espacio con el jefe.

Este tipo de estructura, que en realidad no cuenta de una estructura como tal física, proporciona a cada empleado la posibilidad de elegir su área de trabajo en función de lo que le resulte más cómodo a la hora de llevar a cabo sus tareas, indica Zona Jobs.

Al parecer, esto potencia las habilidades y promueve mejores resultados, que viene directamente proporcional con las tecnologías móviles, que se convierten en el mejor aliado de este tipo de oficinas. Es así que cada empleado podrá seguir “conectado” en cualquier espacio en el que se sienta a gusto, trasladando de esa forma su trabajo a cualquier parte, explica el artículo.

IMPLICANCIAS

Esta nueva modalidad implica el fin de las oficinas cerradas, lo que se traduce en espacios donde conviven tanto directores y jefes como colaboradores, en ambientes donde pueden escucharse y, a su vez, donde pueden compartir sin molestarse unos a otros.

De esta forma, termina el mito de que el jefe es alguien a quien se le tenga que tener miedo, sin dejar de lado el  respeto a las jerarquías, pero de manera más jovial ya que convierte en alguien con quien se puede hablar, alguien a quien no es necesario “tocarle la puerta”, alguien a quien se lo respeta por su conocimiento y su grado de involucramiento en el día a día de sus empleados.

Esto significa que la nueva tendencia no se limita a un simple cambio en la movilidad, sino que también pretende generar un clima organizacional donde los trabajadores puedan interactuar, por lo que se cree fomentará la integración de la vida laboral y personal de la generación Y, dando un lugar preponderante a lo que los empleados de hoy priorizan: espacios abiertos, cómodos, bien iluminados, con tecnologías móviles y con un área de RRHH que se muestre flexible y dispuesto a considerar las nuevas necesidades.