Las empresas informan de brechas en el desarrollo del talento interno, la planificación de la sucesión y la capacitación en liderazgo.
Alrededor del 45% de los gerentes dicen que su empresa no está haciendo lo suficiente para cultivar futuros líderes, y la capacitación en liderazgo es considerada la iniciativa más descuidada para el desarrollo del liderazgo, según un nuevo informe de TalentLMS.
Mientras que el 53% de los directivos afirmó que sus líderes predican con el ejemplo, el 36% afirmó haber presenciado un liderazgo ineficaz con frecuencia o de manera constante. Solo el 8% afirmó que las iniciativas de desarrollo del liderazgo de su empresa son totalmente efectivas.
“Los resultados de la encuesta de TalentLMS son claros y contundentes: los líderes necesitan herramientas de desarrollo, capacitación y recursos que los capaciten para afrontar la incertidumbre y guiar a la próxima generación”, escribieron los autores del informe. “Necesitan apoyo para perfeccionar su adaptabilidad, inteligencia emocional y autoconciencia. Estas cualidades son fundamentales para los líderes de hoy”.
En la encuesta a 600 gerentes de todas las industrias de Estados Unidos, surgieron brechas en siete áreas: programas de capacitación en liderazgo, desarrollo de talento interno, promociones transparentes, brechas en las habilidades de liderazgo, tutoría de líderes experimentados, participación ejecutiva en el desarrollo del liderazgo y acceso a recursos y orientación externos.
Los programas de capacitación recibieron críticas mixtas: el 42% de los gerentes información estarán satisfechos con los recursos para ayudarlos a convertirse en mejores líderes y el 33% información estarán insatisfechos.
Y el 43% también dijo que sus empresas contratan nuevos gerentes con más frecuencia que los desarrollan internamente, lo que puede afectar la motivación de los empleados, dijo TalentLMS.
Los gerentes señalaron varias habilidades en las que sus principales líderes necesitan mejorar, como aceptar la retroalimentación, liderar con el ejemplo y demostrar autoconciencia y empatía, encontró el informe.
Según la Asociación para el Desarrollo del Talento, los líderes también tienden a carecer de habilidades de comunicación que se consideran vitales para su éxito. Las organizaciones que capacitan a sus líderes en habilidades blandas como la comunicación afirman que lo hacen para garantizar un buen desempeño y mejorar el compromiso, según el informe.
Según un informe de Gartner, el desarrollo de líderes y gerentes sigue siendo una prioridad para los profesionales de RR. S.S . en 2025. Sin embargo, en lugar de los programas tradicionales de desarrollo de liderazgo, las opciones de aprendizaje entre pares (como la creación de redes y la formación de equipos) pueden ayudar mejor con la gestión de la cultura y el cambio, afirmó Gartner. .
