Evitando Errores en la Contratacion de Personal

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Por qué existe tanta rotación en las empresas?

El 70% de los empleados cambia de trabajo por no coincidir con la filosofía de la compañía o porque las condiciones no son claramente establecidas desde el momento de la entrevista.

Es lo que menciona un artículo reciente del sitio AMERICAECONOMIA.COM, donde detalla los 10 errores más comunes a la hora de contratar personal, según una encuesta realizada por el portal internacional de búsqueda de empleo Careerbuilder.

El estudio dice que en Estados Unidos, la mitad de las empresas consultadas pierden casi US$ 50.000 por año a consecuencia de las malas contrataciones, y que otro 22% mencionó haber perdido clientes.

Tomar una mala elección puede tener repercusiones: gastos económicos, tiempo perdido, baja productividad y retrasar el cumplimento de metas.

Para no caer en los mismos errores, acercamos los tips más relevantes, ya que económicamente pueden ser fatales para las empresas, teniendo en cuenta que contratar personal implica inversión de tiempo y dinero.

Ellos son: Apurar el proceso, No verificar la información del CV, No tener procesos de reclutamiento, No complementar la entrevista, No tener una cultura empresarial, Hacer contrataciones emocionales, Prejuicios en la contratación, No definir la vacante, Falta de inducción en el puesto y Promoción interna.

Entre los errores más comunes que se cometen a la hora de reclutar personal está el no contar con una planeación y acelerar el proceso ante la urgencia de contar con un nuevo elemento, resalta la nota.

Así mismo, detalla que los costos de poner a una persona no apta en un puesto es la pérdida de tres meses de sueldo, que equivalen a un periodo de prueba.

Otro factor es no verificar la información del currículum o las referencias y no complementar la entrevista con pruebas psicométricas. Incluso debe tomarse en cuenta la personalidad y el puesto designado, porque existen vacantes que no requieren trato con personas, pero en otras como ventas es fundamental.

En ese contexto, explica que el área de mayor rotación laboral es la de ventas, las nuevas generaciones cada vez duran menos tiempo en este tipo de empleo, y las razones suelen ser el no incrementar el suelto establecido, la falta de prestaciones pactadas, trabajar más horas o no encajar en el ambiente laboral.

Para evitar, estos vaivenes, los especialistas llaman a combatir las malas prácticas de contratación a partir de capacitar al reclutador, brindarle herramientas y técnicas que le ayuden a elegir el mejor perfil para el puesto.

Por último indica que en el caso de las pequeñas empresas, consecuencias son más grandes, ya que la supervivencia también depende del talento que contratan, y esto pasa por que carecen de áreas de recursos humanos, estrategias o perfiles de puestos definidos y más aún no siempre transmiten adecuadamente la ideología de la compañía. 

 

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