La mitad (51%) de los trabajadores no disfruta de la totalidad de sus vacaciones anuales, según revelaron el martes (30 de junio) los resultados de una encuesta publicada por la empresa de software de recursos humanos Breathe HR.
Tras encuestar a 2.000 trabajadores, los investigadores de Breathe HR también descubrieron que casi la mitad (48%) afirma sentirse agotada al final del año.
Al preguntarles por qué los trabajadores optan por no utilizar la totalidad de sus vacaciones anuales, una cuarta parte (28%) respondió que es difícil averiguar cuántas vacaciones han utilizado y cuántas les quedan.
Una quinta parte (21%) cita la falta de apoyo por parte de la gerencia como motivo para no aprovechar al máximo sus vacaciones anuales.
Estos hallazgos deberían preocupar a los empleadores, ya que las vacaciones anuales no utilizadas rara vez son un indicio de una plantilla sana , afirmó Chris Locke, director ejecutivo de la empresa de apoyo Bright Horizons Work+Family Solutions.
En referencia al 28 % de las personas a las que les resulta difícil consultar su saldo de vacaciones, Locke declaró a la revista HR que los líderes deberían facilitar el uso y el acceso a los sistemas de consulta de vacaciones. Locke también sugirió que los gerentes fomenten las vacaciones anuales tomándolas ellos mismos.
Locke argumentó que, al tomar estas dos medidas, los equipos de recursos humanos dedicarían menos tiempo a gestionar las consultas sobre ausencias con poca antelación, mientras que los empleados disfrutarían de unas vacaciones más satisfactorias.
Casi un tercio (29%) de los encuestados por Breathe HR destacaron que su carga de trabajo les impide tomarse vacaciones.
Una quinta parte (19%) coincidió en que las vacaciones se consideran un inconveniente dentro de su organización.
Fomentar un enfoque justo y equilibrado de las vacaciones anuales comienza con la coherencia y el liderazgo , declaró Bharat Siyani, vicepresidente de personal y cultura de Breathe HR, a la revista HR .
Siyani señaló: “Los equipos de recursos humanos deberían supervisar de forma proactiva los patrones de vacaciones a lo largo del año e instar a los empleados que no están utilizando al máximo sus derechos, en lugar de esperar hasta fin de año.
“Para reducir tanto el agotamiento como la carga administrativa , el departamento de recursos humanos debería centrarse en simplificar los procesos y utilizar los datos de forma más eficaz.
“Los sistemas centralizados que ofrecen a los empleados visibilidad en tiempo real de sus días de vacaciones restantes, junto con recordatorios e informes automatizados, pueden eliminar obstáculos y garantizar que nadie quede desatendido.”
“Al mismo tiempo, las revisiones periódicas y las auditorías sencillas sobre la cultura vacacional pueden ayudar al departamento de recursos humanos a identificar los equipos en los que la carga de trabajo o el presentismo pueden estar impidiendo que los empleados disfruten de sus vacaciones.”
Según datos de Breathe HR, una quinta parte (22%) de los trabajadores planea tomar menos vacaciones este año porque el coste de la vida les impide permitirse el lujo de viajar.
Los investigadores también descubrieron que el 17% de los trabajadores temen no ser considerados como empleados de alto rendimiento si toman todas sus vacaciones anuales.
Al preguntársele cómo podrían afectar estos hallazgos a los padres que trabajan , George Gabriel, cofundador de la campaña por la baja por paternidad The Dad Shift, destacó a la revista HR la presión a la que están sometidos los padres.
Gabriel dijo: “Necesitamos líderes que den ejemplo con los comportamientos que quieren ver en sus organizaciones en general, tomándose un descanso, ya sea por vacaciones o para celebrar el nacimiento de un nuevo miembro de la familia.
“En definitiva, estas políticas no solo están pensadas para los empleados, sino que también tienen sentido desde el punto de vista empresarial en lo que respecta a la productividad .”
