Adios a los Jefes tradicionales, llegan los «Gefes»

Los jefes son reemplazados por los nuevos Gestores de Felicidad  

Al olvido se está quedando el concepto de Jefe, como el líder y mandatario máximo que dedicaba tiempo en imponer y la tendencia es que las empresas vayan adecuándose a esta revolución, con la incorporación de líderes enfocados en satisfacer las necesidades de los colaboradores y ya no solo el de los clientes, a quienes se los conoce como “Gestores de la Felicidad” o “Gefes”.

Por ese  motivo, aquí te contamos como viene la mano, según datos publicados a principio del 2016 por el sitio The Luxonomist, basado a la vez en un estudio que dice, que una persona motivada ocupa un 80% de su tiempo enfocada al rendimiento y por el contrario una insatisfecha solo llega a concentrarse en un 50%.

“Cifras como éstas son clave para entender por qué la felicidad se ha convertido en un factor para aumentar la productividad”, menciona el portal español.

Es donde deduce que el sector empresarial comienza a estar más pendiente del empleado que de los clientes, y que ellos a su vez dedican todo su talento a mejorar y transmitir los valores de marca a todos los clientes, por lo que consideran que contar con un buen líder empieza a ser un “lujo empresarial”, resalta

Esta es la tendencia del lujo empresarial, por la que más de un empleado es fiel a su empresa y pensará mucho antes de querer cambiarse a otra, ya que;

muchas veces no es el sueldo el que paga el talento, sino todas las comodidades y ayuda que un Gefe pueda proporcionar.

Así, The Luxonomist detalló algunos aspectos particulares de las organizaciones que cuentan con un Gefe como la Conciliación de vida personal y laboral. Se trata del concepto de que las personas que no tienen tiempo libre para disfrutar de sus hobbies y de su familia, no puede rendir bien en su trabajo.

Ejemplificó el caso de Suecia, país donde la productividad es mayor que en países de la zona sur de Europa, con un horario laboral estipulado hasta las 17hs y una vez pasado cinco minutos, los ordenadores y las luces de los despachos se apagan para que todo el mundo regrese a sus casas.

Punto donde aclara a la vez que  si el colaborador no tuvo el suficiente tiempo de terminar sus labores, es por dos sencillas razones; porque no es lo suficientemente eficaz o se distrae y/o porque tiene demasiado trabajo. Como soluciones, en el primero de los casos se debe detectar el origen para subsanarlo y en el segundo, se le debe brindar ayuda.

Otra característica es la Flexibilidad de poder Trabajar desde Casa. Cuya tendencia está creciendo cada vez más por la implantación en las empresas y suimplicación y la productividad es a la vez también mayor. De esa forma, los colaboradores se sienten más apoyados por parte de la marca empleadora ante situaciones familiares normales o la comodidad del propio empleado, sustituyendo el tiempo de transporte y comodidad en el trabajo por hacerlo desde casa.

La Formación continua por parte de las empresas siempre será vital, poniendo en claro el ideal y aclarando entre lo orientado en tener o en ser, por lo que en las organizaciones globales cada vez se hace más necesario sustituir a un antiguo jefe por un nuevo ‘gefe’.

En el  último punto, se destaca que la Sustitución del jefe tradicional por los gefes el trabajo en equipo, hace que cada reto sea abordado desde la fuerza y el talento individual, sabiendo de antemano que cualquier error o fracaso está medido como una nueva experiencia.

Por  ende, el respaldo empresarial, la promoción interna, el apoyo y sentirse valorados, hacen de los profesionales una mayor productividad al estar liderados por los gestores de  felicidad y el verdadero lujo de las empresas será la suma de los talentos de sus componentes.