El tiempos de pandemias y de trabajo híbrido, hacemos un recorrido por las principales iniciativas en el mundo y sus resultados sobre las jornadas laborales con menor carga horaria.
Francisco O’Grady, directora del Congreso de Sindicatos del Reino Unido, dijo en la reunión de 2018 de su federación laboral que la automatización no debe verse como un ladrón de empleos. En última instancia, podría ser una bendición para los trabajadores: «Creo que en este siglo», dijo, «podemos ganar una semana laboral de cuatro días, con un salario decente para todos».
¿Una semana laboral más corta? Todos lo hemos soñado, pero nunca pensamos que realmente sucedería.
Bueno, nuestros sueños pueden hacerse realidad: los dueños de negocios, grandes y pequeños, se están alineando detrás de la idea y mucho más rápido de lo que Francico pensó que era posible. La pandemia ha abierto los ojos a las posibilidades del trabajo flexible, tanto en términos de dónde trabaja la gente como, de manera más silenciosa, cuándo.
El gobierno de España acordó recientemente una prueba piloto de tres años que probará una semana laboral de 32 horas sin recortar el salario de los empleados. El año pasado, la primera ministra de Nueva Zelanda, Jacinda Ardern, promocionó la semana laboral de cuatro días como un enfoque que podría impulsar la productividad, el equilibrio entre la vida laboral y personal e incluso el turismo nacional. Joe Ryle, oficial de campaña de la Campaña de la semana de 4 días con sede en el Reino Unido, dijo que la idea «ha crecido tanto en popularidad como en impulso desde que llegó COVID».
Incluso en Japón, donde tienen una palabra, karoshi, para la muerte por exceso de trabajo, Mizuho Financial Group ha comenzado a permitir que los empleados trabajen tres o cuatro días a la semana (con el correspondiente recorte salarial). Los líderes empresariales, así como sus empleados, están adoptando la idea de una semana laboral más corta.
El cofundador de Google, Larry Page, ha pedido el fin de la semana laboral de 40 horas desde hace años. Y Sir Richard Branson, fundador multimillonario de Virgin Group, argumentó en contra de la noción de que deberíamos ver la semana laboral de cinco días como algo escrito en piedra. Sir Richard escribió una vez en su blog: “No hay ninguna razón por la que esto no pueda cambiar. De hecho, beneficiaría a todos si lo hiciera «.
En el lado de las pequeñas empresas, Stephan Aarstol, fundador y director ejecutivo de Tower, una empresa emergente de estilo de vida en la playa más conocida por sus tablas de remo, escribió: “La idea de que se espera que los trabajadores aguanten el 70% de su semana para poder disfrutar de la otra El 30% es una locura colectiva «. La Torre, con sede en San Diego, también es reconocida por haber adoptado una jornada laboral de cinco horas hace más de cinco años.
Perpetual Guardian, una empresa con más de 230 empleados en Nueva Zelanda que administra fideicomisos, testamentos y patrimonios, experimentó con éxito con una semana laboral de 32 horas en 2018. El propietario Andrew Barnes no vio ninguna caída en la productividad, y la investigación que encargó mostró que los empleados estaban más creativo, comprometido y empoderado y menos estresado cuando trabaja cuatro días en lugar de cinco a la semana. Perpetual Guardian hizo permanente la semana laboral de cuatro días. La semana laboral corta tiene una larga historia
Acortar la semana laboral de 40 horas no es una idea nueva. En 1930, John Maynard Keynes, en un famoso artículo titulado “Posibilidades económicas de nuestros nietos”, especuló que llegaría el momento en que tendríamos turnos de tres horas o semanas laborales de 15 horas. En 2007, el empresario Timothy Ferriss publicó The 4-Hour Workweek, que se convirtió en un éxito de ventas de larga data al ofrecer consejos sobre cómo trabajar de manera más inteligente y eficiente en lugar de más duro y por más tiempo.
Hace dos años y medio, The New York Times encuestó a algunas de las empresas y gobiernos que habían experimentado con jornadas laborales o semanas laborales más cortas. El artículo del Times termina con una nota de advertencia de Paul Swinney, director de políticas e investigación del centro de estudios para las ciudades con sede en Londres: «Dentro de 50 o 100 años, puede ser que cuatro días sea la norma, pero no deberíamos esperarlo para 2020 «.
Tenía razón sobre 2020, pero parece demasiado cauteloso sobre cuándo una semana laboral más corta puede convertirse en el estándar.
La automatización y otras eficiencias, como la exigencia de reuniones más breves, significan que las empresas pueden recortar la semana laboral sin reducir la productividad o las ganancias. «Una jornada laboral de cinco horas», escribe Stephan de Tower, «ofrece una gestión del tiempo integrada al obligarle a priorizar las actividades de gran valor».
Sí, dado que la pandemia ha presentado un caso convincente para el trabajo flexible y, al mismo tiempo, ha llevado a muchos empleados al borde del agotamiento, todas las señales apuntan a que este es el momento ideal para tener una visión más amplia de la semana laboral más corta.
