Atención empresas que quieran atraer a estos saltamontes profesionales.
Si su empresa quiere ser más eficaz a la hora de retener a los millennials, es importante entender qué les motiva, qué no y el delicado equilibrio entre las dos cosas.
Conforme a un reciente informe de Gallup, sobre cómo quieren trabajar y vivir los millennials (Y), publicada en Harvard Business Review, se confirma y descarta algunos de los mitos acerca de esta particular generación al que se denomina “saltamontes profesionales”.
Dicha investigación define a los millennials como empleados, personas y consumidores, con el objetivo de graficar a las empresas sobre estos, al momento de querer contratarlos y por sobre todo retenerlos.
La encuesta fue realizada a 1.700 trabajadores de estadounidenses en cuanto a qué busca cada generación cuando solicita un empleo, la cual delata que 21% de los empleados de la generación Y abandonó su puesto de trabajo durante el último año para dedicarse a otra cosa, lo que significa tres veces más el % de personas de las demás generaciones que informaron de haber hecho lo mismo.
Si bien, no se cuenta con datos sobre las razones de porqué los millennials abandonaron sus puestos anteriores, se estima que hayan decidido ampliar sus estudios, lo que sí se pudo medir es que 6 de cada 10 afirmaron estar abiertos a nuevas oportunidades de trabajo.
Oportunidades
Lo curioso es que estas oportunidades no estaban en sus empresas; y al respecto, otro estudio independiente demostró también que una mayoría, el 93% para ser exactos, afirmó que abandonaron su antigua organización la última vez que cambió de rol y que sólo alrededor del 7% asumió un nuevo puesto dentro de su misma empresa.
Al respecto, se acota que los estadounidenses particularmente no son muy comprometidos en sus trabajos, por supuesto este dato lo encabeza la nueva generación, es así que el 71% o no se siente comprometido o se siente activamente desconectado de su trabajo.
El estudio revela igualmente que el 47% de los millennials que se sienten activamente desconectados de su trabajo se muestran claramente de acuerdo en que cambiarán de trabajo si el mercado laboral mejora durante los próximos 12 meses, en comparación con el 17% de los millennials comprometidos.
Por otro lado, la voluntad de los millennials de cambiar de trabajo y empresa representa una importante oportunidad de contratación para las compañías, ya que estas generaciones son consumidores del mercado laboral.
Aprender a ser atractivos
Estos talentos hacen comparaciones de los trabajos que mejor se alinean con sus necesidades y objetivos vitales, por lo que los empleadores necesitan conocer y tomar medidas sobre los factores que hacen a sus empresas atractivas para tales candidatos, es decir, deben facilitar que los empleados en potencia las elijan por encima de sus rivales.
Y al momento de responder a la consigna de qué buscan exactamente los millennials en un trabajo, lo que para todos los trabajadores los ideales en cuanto a oportunidades de aprender, crecimiento y la calidad de su mánager lideran la lista, cuyos puntos a menudo conllevan una importancia mayor para los millennials.
Ellos buscan roles que aprovechen mejor su cualificación y aumenten sus ingresos, pero las empresas también deberían saber que a veces los millennials valoran otros beneficios, incluidos el aprendizaje y la promoción profesional entre otros, según la publicación.
