¿A quién no le encanta la historia romántica de una empresa innovadora? Pues Linkedin elaboró un interesante ranking denominado «Top Startups», les compartimos un resumen con lo más destacado y aplicable para Latinoamérica.
Para construir esta lista, se analizó miles de millones de acciones realizadas por los miembros de LinkedIn y se examinaron cuatro áreas en particular, el crecimiento de los empleados; interés en los trabajos de una compañía; participación de los miembros con la compañía y su fuerza de trabajo; y cuán exitosamente estas startups han estado extrayendo talento de las empresas en nuestra lista de 2018 Top Companies. Además, solo analizamos startups que tienen al menos 50 empleados y que son privadas, con sede en los EE. UU. y 7 años de trayectoria menos.
Sin más preámbulos, aquí están los 10 principales:
Como era de esperar, más de la mitad de las compañías en el listado son firmas de tecnología. Pero muchos otros campos también están disfrutando de la innovación y las perspectivas revolucionarias que las startups pueden aportar a una industria. Las empresas emergentes están alterando la comida y bebida (Halo Top # 2), moda (Allbirds # 29, Outdoor Voices # 43), entretenimiento (UnitedMasters # 33), seguro (Root # 18), hospitalidad (The Wing # 36), cosméticos (Glossier # 8), transporte / camiones (Bird # 5, Convoy # 32), retail (Away # 30, Enjoy # 38) y servicios financieros (Robinhood # 6, Ellevest # 14, Affirm # 24, Gemini Trust # 25).
¡Extra! ¡Extra !: En el frente de ventajas y beneficios, las startups continúan encontrando nuevas formas de sorprender y deleitar. Manny Medina, el CEO de Outreach # 15 con sede en Seattle, pasa una hora cada mañana golpeando a cada uno de sus 285 empleados. En Bumble # 39, la plataforma de redes sociales en la que las mujeres inician conversaciones, los empleados pueden obtener manicuras y cortes de pelo cada dos semanas. El servicio de entrega de tecnología Enjoy # 38 permite a los empleados elegir su propio horario, solo tienen que llegar a 40 para el final de la semana.
Pero ¿Qué hacen estas Startups para Reclutar Talentos?
En su informe más reciente sobre el Estado de las Startups, First Round Review determinó que la contratación de buenas personas es la mayor preocupación entre los fundadores de startups. Sin embargo, a pesar de esta ansiedad, la mayoría de los líderes no dedican gran parte de su tiempo a la contratación: tres de cada cuatro encuestados en la encuesta dijeron que gastan menos del 20% de su tiempo en ello. Repartidos por el tiempo, los fundadores se enfocan principalmente en productos, administración y recaudación de fondos.
Para disipar estas preocupaciones sobre la adquisición de talento, las nuevas empresas pueden apoyarse en las mejores prácticas de los líderes de talento que son veteranos de empresas jóvenes y de rápido crecimiento:
1. Estandarice sus entrevistas: asigne roles a cada uno de sus entrevistadores y haga a cada candidato un conjunto consistente de preguntas.
2. Cree una mentalidad de eficiencia: controle cuánto tiempo se dedica a cada contratación y la eficiencia de cada parte de su embudo de contratación.
3. Asigne a los candidatos una tarea para llevar a casa: es probable que el buen desempeño en un desafío para llevar a casa se traduzca en éxito en el trabajo.
4. Responsabilice a los gerentes de contratación: muchas empresas contratan por consenso, pero cuando una persona está en el punto, es probable que se tenga más cuidado en cada decisión de contratación.
5. Haga un seguimiento de sus mejores fuentes de contratación: con recursos limitados, duplique en los canales que producen los mejores resultados.
