Las incertidumbres de 2025 son una prioridad para los empleadores a la hora de calibrar sus planes de talento para 2026. Pero hay un aspecto positivo potencial: hoy en día, el mercado laboral es favorable para los empleadores.
“El equilibrio de poder ha cambiado”, declaró Robert Hosking, director ejecutivo del área administrativa y de atención al cliente de Robert Half, a HR Dive. Diversos informes indican que los empleadores están recurriendo a la contratación de precisión en lugar de las masivas contrataciones de años anteriores, todo en busca de habilidades específicas y de alta demanda.
“Hay reticencia a contratar porque todo el mundo está intentando comprender la situación económica”, dijo Jamie Kohn, director de investigación sénior en el área de recursos humanos de Gartner.
Al final del día, el trabajo debe hacerse, continuó, y las tendencias de contratación reflejan esa presión.
La contratación está más enfocada
De cara a 2026, los empleadores planean ser más meticulosos en sus planes de contratación, afirmó Hosking. Incluso los empleadores tecnológicos, que necesitan talento cualificado, están reconsiderando su enfoque de adquisición , según un informe reciente de Experis.
“Aún tenemos las cicatrices de 2021”, dijo Kohn. “En ese momento, cuando salíamos de la recesión provocada por la pandemia, todos empezaron a contratar a la vez y el coste del talento se disparó. Nadie quiere que esto le pille desprevenido”.
Como resultado, las empresas ahora intentan contratar sólo a quienes “absolutamente necesitan”, continuó.
En cuanto a las personas que buscan las empresas, los datos indican que se centran en contrataciones en los sectores digital, financiero y de RR. HH., según declaró Aileen Alexander, CEO de DSG Global, a HR Dive. Estos equipos son cruciales para las empresas que emprenden cualquier tipo de transformación, algo prioritario en la era de la IA.
Más solicitantes significan más trabajo
En el mercado laboral, los responsables de contratación suelen poder elegir entre un amplio grupo de solicitantes. Aun así, «no creo que ningún reclutador diga que el trabajo se ha vuelto más fácil», afirmó Kohn. Las empresas tienen más solicitantes, pero no de calidad, añadió.
Gracias a la inteligencia artificial, quienes buscan empleo pueden adaptar su currículum para que se ajuste exactamente a la descripción del puesto. Los bots presentan candidatos falsos, afirmó Hosking, y algunos programas incluso solicitan candidatos reales, sin que estos lo sepan.
Además de eso, los buenos candidatos pueden ser “rechazados inmediatamente porque la IA determina que su solicitud no se ve tan bien como una creada por ella”, dijo Hosking.
El valor de la entrevista en persona sólo ha aumentado debido a estos comportamientos, continuó, ya que las preguntas basadas en el comportamiento son una forma excelente de considerar las capacidades de un individuo.
Los candidatos son más cautelosos, pero eso está cambiando
Los trabajadores en gran medida no han mostrado interés en dejar sus empleos actuales, un fenómeno que algunos han llamado “abrazo laboral”.
“Los datos indican que los trabajadores se quedan porque se sienten cada vez más satisfechos con su cultura organizacional y su compensación”, dijo el presidente y director ejecutivo de Eagle Hill Consulting en octubre de 2025, aunque la incertidumbre del mercado también jugó un papel, mostraron otros informes.
Esa reticencia a ceder ha dificultado cerrar tratos con los candidatos, afirmó Kohn. Si bien las expectativas salariales han disminuido, señaló, los trabajadores “no han mostrado interés en aceptar una nueva empresa a menos que valga la pena el riesgo”.
Pero eso podría cambiar a medida que avance el 2026, dijo Hosking. Los empleados buscan crecimiento profesional y progresión laboral . Los empleadores que no ofrecen tanto podrían ver a más trabajadores abandonar sus puestos este año, continuó.
La sucesión sigue siendo un punto de fricción
Tras los años de confinamiento por la pandemia, la rotación de personal se disparó. «Las organizaciones tuvieron dificultades para gestionar el éxito y el crecimiento porque constantemente intentaban recuperar puestos de trabajo», afirmó Hosking.
En el mercado laboral, la sucesión se convierte en una prioridad absoluta . Los reclutadores buscan personas con “capacidades humanas”, afirmó Alexander; las personas resilientes, dispuestas a aprender y con empatía son muy buscadas.
A medida que continúan la innovación y la transformación, el reclutamiento de líderes se ha abierto a ejecutivos con antecedentes más variados, incluidos aquellos fuera de sus industrias relativas, lo que refleja esa necesidad de agilidad, señaló.
Las habilidades son un tema de gran demanda, y cada vez son más demandadas.
Los empleadores buscan con entusiasmo ciertas habilidades , en particular las relacionadas con la implementación de IA. Este objetivo se complica por el hecho de que «nadie posee las habilidades que necesitamos porque son nuevas», afirmó Kohn.
Y aunque los empleadores tienen poder en el mercado de contratación en este momento, pocos están dispuestos a pagar más por los mejores talentos, salvo en casos muy específicos, continuó.
“Las empresas están siendo muy perseguidas en este momento, ya que están dispuestas a pagar más por las habilidades”, dijo. “Creo que esto seguirá siendo así, ya que las empresas aún tienen limitaciones de costos”.
