Menos de una de cada cinco mujeres (18%) afirma que su empleador cuenta con una política de menopausia en el lugar de trabajo, según los resultados de una encuesta realizada por la marca de suplementos para la salud y el bienestar de la mujer, Serenova, publicada el jueves (7 de mayo).
Tras encuestar a 1.000 mujeres trabajadoras, los investigadores de Serenova descubrieron que cuatro de cada diez (44%) se sienten cómodas hablando de la menopausia en el trabajo.
Ocho de cada diez (81%) encuestados indicaron que creen que los hombres necesitan mayor información sobre la menopausia para poder brindar un mejor apoyo a las mujeres de su entorno.
La encuesta también reveló que el 45% de las mujeres cree que la confusión mental afecta su rendimiento laboral, junto con los sofocos (36%), la ansiedad (31%) y el insomnio (19%).
En declaraciones a la revista HR , Amanda Chadwick, experta en derecho laboral y bienestar de los empleados que colabora con la plataforma informativa CIPD HR-inform, afirmó: «La menopausia es una realidad en el ámbito laboral, no un asunto privado. Los hallazgos de Serenova demuestran que muchos empleadores aún están rezagados. Si solo el 18 % de las mujeres afirma que su lugar de trabajo cuenta con una política sobre la menopausia, el apoyo sigue siendo demasiado inconsistente».
Helen Tomlinson, responsable de inclusión en la empresa de selección de personal Adecco, declaró a la revista HR que su propia experiencia con la menopausia fue profundamente personal y, a la vez, transformadora a nivel profesional.
“Me permitió comprender cómo incluso las mujeres seguras de sí mismas y capaces pueden tener dificultades en silencio en el trabajo”, dijo.
La escasa confianza para hablar de la menopausia, el acceso limitado a las políticas y la clara necesidad de una mejor educación masculina ponen de manifiesto tanto el reto como la oportunidad para el departamento de Recursos Humanos. Este departamento desempeña un papel fundamental a la hora de que las organizaciones pasen de las buenas intenciones a la realidad.
Chadwick coincidió y aconsejó: “El mejor apoyo comienza con gerentes en quienes se confía para mantener la confidencialidad y que están capacitados para escuchar, responder con seguridad y ofrecer ajustes prácticos sin armar un escándalo.
“[El departamento de Recursos Humanos también debería ayudar] a crear una cultura en la que la menopausia forme parte de las conversaciones habituales en el lugar de trabajo para todos los sexos, y no sea algo que la gente sienta que tiene que ocultar hasta que se convierta en un problema.”
Maryam Meddin, fundadora y directora ejecutiva del centro de bienestar The Soke, declaró a la revista HR : «Los líderes masculinos deben ver esto como una infraestructura empresarial fundamental, no como un beneficio de bienestar de nicho «.
Las mujeres afectadas no son empleadas que están comenzando su carrera profesional, sino mujeres con décadas de experiencia acumulada, memoria organizacional y potencial de liderazgo , señaló Meddin.
Ella afirmó: “Perderlas no es solo un problema de plantilla; es una fuga de talento y un problema de liderazgo. Si las empresas quieren retener ese talento, los hombres en puestos de liderazgo deben promover activamente y normalizar las políticas sobre la menopausia, en lugar de dejar que las mujeres tengan que defender esta causa solas”.
Meddin añadió que las políticas sobre la menopausia deberían implementarse como un «programa de transformación cultural» y no como una simple actualización de cumplimiento normativo.
Chadwick señaló que los pequeños cambios pueden tener un impacto significativo en el rendimiento y el bienestar, y añadió: «Las políticas sobre la menopausia tienen un valor indudable, pero solo si son visibles, utilizables y generan confianza».
“Deben comunicarse con claridad a través de la formación de directivos , las campañas internas y los procesos cotidianos relacionados con el personal, para que el apoyo no solo esté escrito, sino que se viva de verdad en toda la organización.”
Las políticas sobre la menopausia tienen un valor indiscutible siempre y cuando los empleadores cumplan con lo que prometen, declaró Deborah Garlick, directora ejecutiva y fundadora de la plataforma de capacitación laboral Menopause Friendly, a la revista HR .
Garlick dijo: “[Las políticas] dejan claro que una organización se toma en serio la menopausia y muestran a los empleados dónde encontrar información sobre el apoyo disponible. Pero las políticas son solo un documento.
“Dicen lo que hace una organización, pero eso no significa que se cumpla en la práctica. Los empleadores deben cumplir lo que prometen. Las políticas por sí solas no cambian la cultura ni la experiencia vivida; las acciones sí.”
Para pasar de las «buenas intenciones» al «apoyo práctico», Garlick aconsejó a los responsables de recursos humanos que capacitaran a los gerentes y mejoraran el acceso a los servicios de salud laboral.
Serenova encargó a One Poll la realización de una encuesta a 1.000 mujeres trabajadoras del Reino Unido entre el 25 de febrero y el 2 de marzo de 2026.
