Según una investigación del Korn Ferry Institute, el 60% de los empleadores tienen dificultades para cubrir vacantes pero esto es solo el comienzo.
La brecha de habilidades se está ampliando, tanto que para el 2030, la escasez mundial de talentos podría llegar a 85,2 millones de personas e industrias intensivas en conocimiento como los servicios financieros serán algunos de los más afectados, y como la demanda supera a la oferta, la competencia por los candidatos calificados se disparará.
Esto es especialmente crítico en países donde el desempleo es bajo, ya que los colaboradores empleados tienen muchos menos incentivos para volver a capacitarse o ingresar a un nuevo campo, pero hay formas de evitar esta crisis en los tres grandes sectores donde hace foco el estudio:
1. Los Servicios Financieros y Comerciales
Estas industrias son vitales para prácticamente todos los mercados. En el Reino Unido y los Estados Unidos, por ejemplo, representan alrededor de un tercio de la economía nacional. El estudio del Korn Ferry Institute predice que, para este sector, la escasez de talentos será la más grave y podría dañar el crecimiento de las industrias.
Solo en los próximos dos años, el déficit de talento para estos sectores puede llegar a casi 3 millones de trabajadores en todo el mundo. Esto se debe en parte a que la competencia por el talento ya es estrecha en estos sectores, con la rápida adopción de tecnologías disruptivas que conducen a una escasez de candidatos calificados. Y para 2030, esa escasez podría saltar a casi 10 millones de personas.
Entre los 20 países estudiados, solo se espera que India vea un excedente de talento en estas industrias para el año 2030. Un estudio separado de Oxford Economics arroja más luz sobre esto: en la próxima década, se prevé que aumente el conjunto de talentos con estudios universitarios de la India en más de 45 millones, lo que facilita a las empresas encontrar talentos calificados e impulsar el crecimiento del negocio.
Por el contrario, los EE. UU. Serán los más afectados por la escasez de talentos, ya que perderán $ 435.690 millones en producción económica no realizada, o el 1.5% de toda la economía de los EE. UU.
2. Tecnológícas, Medios y Telecomunicaciones (TMT)
La brecha de habilidades digitales ya está obstaculizando la transformación digital en el 54% de las empresas. Y esa brecha se está ampliando: la investigación de Korn Ferry predice que para el 2020, las industrias TMT pueden llegar a acortar a más de 1.1 millones de trabajadores calificados en todo el mundo.
Avance rápido hasta 2030, y ese déficit puede llegar a 4.3 millones, o 59 veces toda la fuerza de trabajo de Google. Y dado que las empresas de todas las industrias ya luchan por encontrar un gran talento digital, ese es un gran problema para todos.
Una vez más, India es el único país que se espera que disfrute de un excedente de talento en estas industrias. La escasez de habilidades será la peor en Hong Kong y EE. UU., Lo que podría afectar seriamente las posibilidades de los Estados Unidos de seguir siendo el líder tecnológico del mundo, según el informe.
Curiosamente, aunque casi todos los países experimentarán una grave escasez de trabajadores de TMT altamente calificados (personas que han completado la educación postsecundaria), la mayoría tendrá un excedente de trabajadores con habilidades medias-bajas, o personas con educación secundaria superior o menos (como un educación Secundaria). Por lo tanto, si bien los candidatos altamente calificados serán escasos, las compañías que se destacan pueden ser aquellas que se enfocan en la capacitación y el mejoramiento de los empleados.
3. La industria manufacturera
Se espera que a nivel mundial experimente un déficit de más de 2 millones de trabajadores para 2020, y para 2030, esa escasez podría llegar a más de 7,9 millones de personas. La pérdida resultante en ingresos puede ser tan alta como $ 607.1 mil millones.
En los EE. UU., Korn Ferry atribuye esta escasez, en parte, al envejecimiento de la población del país. En los próximos 19 años, 10.000 baby boomers alcanzarán la edad de jubilación todos los días. Esto hace que sea crucial para los reclutadores planear con anticipación y atraer a más candidatos millennial y Generation Z para evitar la escasez de talentos en el futuro. Las empresas también pueden querer enfocarse en mejorar el nivel de destrezas de estos jóvenes empleados a través de programas de aprendizaje y capacitación laboral.
El excedente proyectado de talento educado de la India significa que no enfrentará escasez de mano de obra manufacturera, pero todos los demás países estudiados lo harán. En países que ya luchan por encontrar talento para la fabricación, las cosas solo empeorarán. Solo en Hong Kong, la escasez de trabajadores de fabricación altamente calificados equivaldrá a un enorme 80% de la fuerza de trabajo de la industria.
Preparándose para la Crisis del Talento
En los próximos 12 años, la demanda de trabajadores altamente calificados se disparará, especialmente en las industrias intensivas en conocimiento. Pero cada industria sentirá los efectos dominantes de la crisis del talento, por lo que es importante estar preparado.
«El aprendizaje constante, impulsado tanto por los trabajadores como por las organizaciones, será fundamental para el futuro del trabajo, y se extenderá más allá de la definición tradicional de aprendizaje y desarrollo», dice Jean-Marc Laouchez, presidente del Korn Ferry Institute.
Invertir en iniciativas de capacitación ahora y fomentar una cultura de aprendizaje continuo ayudará a su empresa a mantenerse a la vanguardia de la creciente escasez de talentos. Concéntrese en mejorar el talento de los empleados nuevos y actuales, ya que encontrar talento con las habilidades que necesita se volverá cada vez más difícil.
Para que esto sea posible, compañías como Walmart, CVS Health y Starbucks han utilizado programas de capacitación para capacitar a los trabajadores de nivel inicial y ayudarlos a avanzar dentro de la empresa, fomentando la lealtad y ampliando la base de habilidades de la empresa. Otros, incluido LinkedIn, ofrecen beneficios de aprendizaje y desarrollo como beneficio, permitiendo a los empleados desarrollar habilidades en las áreas que más les importan.
Dado que casi el 60% de los empleados con habilidades digitales dicen que están dispuestos a invertir su propio tiempo y dinero para mantener sus habilidades relevantes, estas ventajas ayudan a los empleados existentes a mejorar mientras muestran a los candidatos que su empresa está invirtiendo en el crecimiento de su gente.
También puede expandir su red para encontrar candidatos con habilidades blandas cruciales difíciles de enseñar pero menos habilidades duras, que a menudo se pueden enseñar en el trabajo. Usar tácticas como herramientas de evaluación predictiva y audiciones laborales puede ayudarlo a detectar candidatos con un gran potencial que podrían no reflejarse en sus hojas de vida.
