Cómo Motivar a los Empleados

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Aquí algunas buenas prácticas recomendadas.

La alta rotación de personal es un problema que en muchos casos no se le presta la debida atención y que tiene efectos negativos en las organizaciones.

Esto, no solamente afecta al ambiente laboral, sino también representa un impacto negativo en lo económico, considerando el alto costo que implica.

El dato fue expuesto por Meta4, compañía que ofrece soluciones tecnológicas en la nube para la gestión de recursos humanos en grandes empresas, teniendo en cuenta que resulta cada vez más necesario generar buenas prácticas para motivar a los empleados.

Por ende, es preciso actualmente motivar a los empleados, con el fin de evitar situaciones como la mencionada y mejorar notablemente los resultados, que es lo que buscan las empresas.

Mucho ya se habló en los últimos años de la prioridad que debe tener todo el sector corporativo en sumar a colaboradores competitivos y motivados que hagan efectivo el cumplimiento de los objetivos de las organizaciones.

Dicha tendencia está demostrando que un empleado motivado y enfocado en su trabajo es más productivo y, en consecuencia directa, ofrece un mayor rendimiento a la empresa, menciona Meta4.

Estimular la motivación

Por ello, más allá de contar con buenas oportunidades de desarrollo dentro de la compañía, las organizaciones deben brindar estímulos o condiciones que fomenten la motivación en sus colaboradores, volviéndoles más comprometidos y enfocados.

Para la firma tecnológica, dicha prioridad se ha reflejado en cada aplicación de su herramienta, liderando de esa forma el mercado en varios países de la región en los que asesora compañías de gran tamaño en la necesidad de motivar el personal.

Revisar que los perfiles de los empleados sean acordes con los cargos en los que se encuentran ubicados, evitará que la desmotivación llegue a las personas que no se sientan valoradas o que por el contrario estén sobrevaloradas, lo que dará paso a una mayor productividad en las diferentes áreas.

Otra de las estrategias para conservar al capital humano es brindar capacitación y crecimiento dentro de la organización. Una empresa que gestiona adecuadamente los recursos humanos logra llevar un control sobre las necesidades que tienen sus colaboradores y sobre las nuevas oportunidades que les puede brindar a nivel profesional.

Y en este punto, la tecnología puede ser una aliada estratégica para llevar este control, obtener una visión integral sobre los recursos dentro de la organización, entender y potenciar los talentos de las personas que trabajan en la misma.

Asimismo, tener a los empleados en cuenta para las decisiones que deben tomarse, dar reconocimientos respectivos cuando consigan el éxito de sus objetivos y trabajar en hacerlos sentir parte de la compañía, son acciones que colaborarán con la motivación y en efecto se podrá conseguir una baja en la rotación del personal.

Mantener esta motivación en el personal de una empresa permitirá que la misma continúe creciendo en su mercado, garantizando mayor productividad y cumplimiento de objetivos.

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