Desvinculaciones, pasos para hacerlo en forma Digna

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 La acción es crucial para la imagen del líder y de la empresa

Una empresa debe cuidar muy bien la forma de desvincular a un colaborador, si bien es una difícil tarea, a la vez es crucial para la imagen no solo del líder sino también de la empresa, aseguran algunos expertos.

El tema fue publicado en el portal Capital Humano recientemente, donde se trata de entregar algunas recomendaciones para revertir esa tediosa situación por lo que en algún momento debe atravesar cualquier empresa.

Al efecto, la directora de la firma chilena DNA Outplacement, Isabel Carrasco, aseguró que el despido de un trabajador lo afectará a él y a todo el equipo que se queda en la compañía. Por ello, se debe considerar no solo a la persona despedida sino también a los que se quedan e incluso a las posibles nuevas contrataciones.

La experta mencionó una lista de claves para transformar este evento traumático para muchos, en un proceso saludable para la empresa y el trabajador.

Claves Estratégicas

En primer lugar sugiere evitar que sea una sorpresa, pues la desvinculación de un colaborador no es una acción puntual, sino que debe ser parte de un proceso que culmine con el despido

Para evitar que sea una sorpresa para el ejecutivo, la empresa debe informar anticipadamente la preocupación por su rendimiento y entregarle plazos de mejora.

En segundo lugar,  se debe invertir en un proceso estandarizado, lo que significa que  las empresas deben crear un proceso transparente y estandarizado de desvinculaciones y así poder entrenar a las personas responsables de ello, de manera adecuada para afrontar una instancia como esta.

Además, se debe explicar claramente el motivo de la salida, que generalmente suele ser uno de los errores más frecuentes en el proceso de desvinculación. Se espera que de esta forma, la persona pueda trabajar sobre sus falencias en los próximos procesos de selección a los que se enfrente.

También será bueno que la organización se preocupe de dónde se estará yendo el colaborador y con qué imagen sale de la empresa.

Carrasco aseguró que el 78% de las empresas que ha contratado programas de transición en Chile lo hizo por primera vez, lo que supone que el rol que cumplen las empresas en la reubicación de los ejecutivos se encuentra en alza en ese país. Esto permite lograr un despido justo donde ambos, la empresa y el ejecutivo quedan conformes.

El Despido

Muchos lo califican como una de las peores tareas en un cargo de liderazgo y a la vez ingrata, ya que si se hace de manera correcta no hay un reconocimiento, pero si se hace de manera errónea, puede dañar la reputación de la compañía o llegar incluso a demandas legales.

Y en temporadas bajas, se vuelve común que las empresas deban aplicar esta medida, muchas veces incluso a un gran número de colaboradores, tarea  que no resulta fácil para ningún jefe.

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